北京xx集團
《計畫目標》完成的年度考核體系
一、 總則
1、 考核目的
為了實現集團總體規劃目標，完成年度工作任務，確保集團戰略目標的順利實現，特制定《xx集團《計畫目標》完成的年度考核體系》達到激勵員工、改進績效，企業與員工共同發展的目的。
2、考核實施細則
（1）考核頻率：年度考核。
（2）承辦單位
總指揮：xx經營集團公司總經理
績效考核委員會：人力資源管理中心總監作為總負責人，人力資源管理中心各部組織實施，xx（部門或職位）給予支援。
（3）考核物件：集團各經營公司、部門。
二、考核流程
三、考核內容（具體標準見附件1）
1、主要目標是否實現
2、其他目標實現的情況
2、目標實現的資源使用情況，是否有超成本的現象。
3、目標的實現對集團是否有推動作用，是否達到預期的戰略效果。
附件1：《xx集團計畫目標完成的獎懲標準及辦法》
個人考核體系
化工121班班級同學個人考核體系 一 德育素質方面 1 因學校 學院 班級安排所發的微博，正確操作者加1分 次，漏發或者不發扣1分 次。2 積極參加雙學表演者加5分 人，積極參與後勤等幕後工作加3分 人，積極參加主持工作者加3分 人。3 雙學活動排名拿到全校第一名全體人員 除班長 團支書外 全體加5...
華為績效考核體系
採購員 一 目的 為實現華為技術 的整體戰略目標，保證採購環節的業務資料質量，客觀全面評價採購員的業績戰況 能力態度，明確每位採購員對組織的貢獻及不足，提高採購員的工作績效 同時為職務變更，薪酬調整，培訓等人事決策提供具體的依據。特此制定採購員的績效考核體系。二 考核實施細則 一 適用範圍 適用於華...
連鎖企業員工考核體系
連鎖經營員工的考核是由員工考核的方式 考核內容和考核方法等所共同構成的複雜體系。1 員工考核的方式。員工考核按不同的角度，可形成不同的考核方式。一按考核的目的分有 為評選先進而進行的考核 為選拔人才而進行的考核 晉職 晉級前的考核 為評定工資或提薪 發放獎金而進行的考核 為確保上崗人員質量及作業群體...