2023年度公司員工考核方案
各部門：
根據公司關於全體員工績效考核總體目標要求，為準確評價2023年度公司每位員工的德才表現及工作實績，結合公司發展實際，現就公司2023年度全年考核工作有關事項及流程安排如下：
一、考核物件
公司全體員工包括管理崗位人員、銷售業務崗位人員、專業技術崗位人員和工勤技能崗位人員。
二、考核內容
（一）嚴格對照崗位職責要求，按照財務、客戶（服務物件）滿意度、內部運營控制、學習與成長四個維度，全面考核公司全體員工德才表現及工作實績，在注重平時工作實績的基礎上，把「德」作為考核的優先內容。
（二）要以員工平時工作表現作為考核的基本依據，堅持德才兼備、以德為先，同時把「績」放在突出位置，圍繞考核物件2023年度分攤到每月所承擔的主要工作任務，檢查核實考核物件日常工作任務完成情況、階段性（每週）工作目標完成情況及本人出勤情況。對嚴重違反公司規章制度、員工手冊、人力資源管理制度等有關規定的員工，在考核中實行一票否決制。
三、組織領導
為確保公司2023年度每月考核各項工作紮實、有序、順利開展，經公司高層會議研究決定成立2023年度公司考核委員會（考核委員會人員名單附後），統籌負責本年度考核各項工作，主要職責是組織、監督、指導各部門考核有關事宜，彙總各部門考評結果，提出公司人員薪酬激勵方案。
四、考核程式
（一）考核工作按照組織啟動、個人月度工作述職、量化評分、確定等次、反饋考核結果等步驟依次有序推進。
（二）各部門務必在規定的時間內自行組織安排員工進行述職及量化測評。
（三）公司總經理、副總經理及各部門總監督、指導所分管部門的考核工作。
（四）各部門對部門成員進行量化打分，按最終得分由高到低進行排名，並將考核人員等次名單交人力資源部審核後轉呈總經理審簽後報公司考核委員會核准。
（五）經公司考核委員會複核研究確定的各部門月度考核等次名單下發人資部核發相應等級的績效工資。
五、考核時間安排
各部門考核時間為每月的1-5號，對上月員工個人的工作任務進行考核。
六、考核有關規定
（一）請病事假時間超過一周的取消評優資格。
（二）考核中對加班不予量化加分。
（三）試用期員工參加考核，不定等次，考核情況作為轉正、定職（級）的依據。
（四）對考核評分在60分以下或無正當理由拒絕參加月度考核者，可確定為不合格。
（五）部門內如出現客戶（服務物件）投訴超限等現象，取消部門主管的評優資格。
七、考核要求
公司考核制度
公司員工工作期間嚴格執行考勤制度。1 作息時間 1 公司實行每週單休 工作時間為上午八點整到晚六點，日工作時間8小時。在辦公期間不得隨意喧嘩，不得在室內吸菸以免影響他人工作，保持辦公室安靜和衛生。2 在公司辦公室以外的工作場所 工作人員必須在約定的時間的前問分鐘內到達制定地點。2 違紀界定員工違紀分...
公司考核制度
一 總則 本制度所設定考核分如下幾種 轉正考核 專業考核 晉公升考核 月度績效考核 年終績效考核。公司行政人事部負責對整個考核工作的組織 實施 監督 總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執 況負有監督 督促 檢查的責任。考核過程中公司行政人事部總經理負責接受各層員工的諮詢及投訴。各級管理人員應熟悉接受自...
公司考核制度
員工績效考核制度 績效考核第一章總則 一 考核的目的和用途 1 改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標。2 提高員工的滿意度，發掘員工的潛力，幫助員工成功與發展。3 公平合理地進行員工的職務調整 薪資調整 獎懲等，並作為合同續簽的 依據。4 增進主管與員工之間的相互了解和溝通。二 適用範圍 全體員...