鳳凰小學績效分配方案

2021-12-30 11:58:57 字數 1952 閱讀 1095

為了合理分配學校的各項工作,充分調動教師的工作積極性,體現多勞多得,優質優酬,根據我校具體情況特制定如下方案:

一、 工作量佔15%

學校編制人員分為管理、教學、服務三類,設立各種崗位名稱及崗位職責。

(一)、管理崗

1、校長崗1個,係數 0.8 ,副校長崗1個,係數0.5 ,教導主任崗1個,係數0.

5,教導副主任崗2個,係數 0.5 ,工會主席崗1個,係數 0.5,會計崗1個,係數0.

5 ,出納崗1個,係數 0.5 。

2、管理職責見學校行政分工

3、崗位績效辦法:由校長全權考核

(二)教學崗

1、村校教師為滿崗考核,係數為「1」,中心校分小學、初中部考核。

2、根據作業量的多少分為以下幾類

初中:一類:語文、數學、外語係數1.

3 ;二類:物理、化學、政治、歷史係數1.19;三類:

生物、地理、係數 1 ;四類:音體美係數 0.8 ;五類地方課與學校課程係數 0.

5小學:一類:語文、數學係數1 .1 二類:科學係數0.9 三類:音、體、美、英語、係數0.8 四類:地方課與學校課程係數0.5。

3、工作量:全校教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以學校教職工人數,得出學校教職工周人均工作量,教職工實際工作量除以學校教職工人均工作量即為教職工工作量實際得分,計算公式為:

教職工周人均工作量=學校各崗位總工作量÷實際上課人數

教職工作量得分=教職工實際周工作量÷周人均工作量×15%

(三)服務崗(兼職)

收發崗係數0.2、園藝崗係數0.4、保管崗係數0.5、蒸飯崗係數1、門衛崗係數1、 常規考核5% 由學校行政統一考核

1、出勤:詳見《鳳凰小學考勤及請假制度》

2、值周:每週值周教師兩人,行政值周一人,如一周內無安全事故發生,由行政值周按每週15元/人次進行考核。

3、午眠,每天由初中小學各一人負責,由當周行政值周按5元/人次進行考核。

三、教學環節考核佔15%,具體由教導處進行考核

1、教研工作:參加一次學校舉行的教研活動,上公課一節20元/人 ,聽評課一節10元/人 。

2、環節檢查按每次檢查情況彙總,折算分值。環節檢查中被上級通報,本學期環節工作不記分;工人以學校後勤考核為準,最高分值以教師所得平均分為基準。

3、積極參加校本培訓,按時上交計畫、總結、心得體會、反思及各種材料 ,若不按時上交則按20元/次扣除。

4、每學期學校行政聽課校長不得少於12節,教導主任不得少於15節,教師不得少於8節,若少一節則按5元扣除。

5、加班:參加學校組織的各項加班工作,按50元/天補助(由學校行政視其工作量的多少和具體情況考核)

6、代課一節按5元記(基數)。

四、質量考核50%

由教導處根據學校制定的教學管理制度對教師進行考核。

1、小學全學期舉行兩次檢測,初中修業年級以期末考試為考核,畢業班以學校制度進行考核(佔質量考核的15%)

2、早晚坐班按基數2元記(不記入工作量)。

3、補課:兩級畢業班分別以15元/節、10元/節記,早晚自習分別按5元/節、3元/節(此項經費不在績效經費內)。

4、教學效果考核:以學校舉行的考試算到個人績效成績

(1)、單科積分公式:鞏固率0.1+平均分率0.3+優生率0.3 +極格率0.3+工作量0.1-差生0.1

各年級各科實際積分:

一、二年級各科積分=30±[(科積分-平均積分)±1.2]×5;

三至六年級各科積分=30±[(科積分-平均積分)±1.5]×5;

初中各年級各科積分=30±[(科積分-平均積分)±1.5]×5;

(2)、具體操作方法見《鳳凰小學教學管理方案》

5、體育教師早操、課間操記為當天作業,**教師導排節目視為作業、美術作品亦同然。

五、師德師風考核5%,由學校具體分管的領導進行考核

六、班級管理考核10%分,由學校行政具體分管領導進行考核。

平昌縣鳳凰小學教導處

二00九年三月二十日

小學績效工資分配方案

小學2009 2010學年度下期 根據 新教字 2010 15號 檔案精神,在全體教師充分討論的基礎上,本著尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績,激勵先進,促進發展,簡便易行的原則。我校績效工資分三大部分進行分配,第一部分 上級統籌,第二部分 學校統籌津貼部分,第三部分,全校教師績效工資總額減去第...

績效考核分配方案

寶豐中心學校教師績效工資分配方案 為了全面貫徹落實 平羅縣義務教育學校獎勵性績效工資實施辦法 充分調動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質量。真正落實多勞多得,優勞高薪的激勵機制。根據教育體育局相關檔案要求,結合我校實際,特制定本方案。一 指導思想 以科學發展觀為指導,以構建和諧教...

績效工資分配方案

一 指導思想 為了做好我校教師績效工資分配工作,切實維護教職工切身利益,規範分配辦法,著力構建完善教職工考核評價制度,充分發揮獎勵性績效工資槓桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動完成各項任務,推進我校教育事業又好又快地發展。二 實施原則 1 堅持不勞不得,多勞多得,優績優酬的...