高績效團隊溝通
一、溝通情景：
1、真誠是溝通的開始；
2、信任的真相；
3、建立親和感；
4、配合對方。
二、溝通的目的與效用：
1、「溝」的闡釋；
2、溝通目的是解決問題；
3、避免溝通中的「堵塞」；
4、重新理解「溝通」。
三、覺察感知對方的資訊：
1、語言的資訊；
2、肢體傳遞的資訊；
3、眼神的變化；
4、「看」比「聽」重要。
四、溝通的技巧：
1、溝通三要素；
2、語言表達；
3、語氣、語調轉化；
4、、肢體語言的調整；
5、、非言語系統決定溝通效果。
五、魅力溝通語言模式：
1、換框法；
2、比較刪減法；
3、先跟後帶；
4、同步引領；
5、復合等同。
六、團隊溝通的角色定位及轉換
1、與領導溝通的寶劍；
2、與評級溝通的技巧；
3、與下屬溝通的方法。
七、有效溝通的四大策略：
1、傾聽法；
2、接納法；
3、提問法；
4、引領法。
高績效團隊
朋友,早上好。靜思晨語 想不開別想，得不到別要。看不開，就揹著。放不下，就記著。捨不得，就留著。等有一天，背不動了，就看開了！記不清了，就放下了！留不住了，就捨得了！所以說有些事情不要太計較，睜乙隻眼，閉乙隻眼，就會過去的。珍惜眼前的人，做好眼前的事。一切都是美好的！記住，陰天，不一定會下雨。活在當...
打造高績效團隊
第1講營銷管理概述 本講重點 1.引言 2.營銷管理的概念和現狀 基本管理概述 1.營銷的概念 營銷是個人和集體通過創造 提供物品，並同他人交換產品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程，其實質是乙個交換的過程。營銷同時也是一種企業經營哲學的思想，現代的企業經營哲學認為 營銷即為客戶創造價...
打造高績效團隊
聽於大成老師的 打造高績效團隊 演講心得 楚維坤 12月16號有幸聆聽了於大成老師關於如何打造高績效團隊的精彩演講，受益匪淺。餘老師激情澎湃，用極富感染力的語言打動了在座每一位郵政員工。他旁徵博引，從各個工作階層，各個角度深入淺出的論述了如何打造一支高績效團隊。現將我的心得與大家分享。一支高績效團隊...