【產品簡介】
朗識全能績效考核系統，簡稱績效考核系統，是朗識公司研發的具有軟體著作權的產品，是針對在職員工在既定的戰略目標下的考核評估。通過向被測者的下級/上級/平級等多方面發出反饋邀請，對員工的工作行為及取得的工作績效進行評估。除了自定義績效考核滿足企業績效管理多元化需求，更有對考核結果進行適時管理功能，讓考核、反饋和管理有效結合起來，讓績效考核擺脫 「易考難管」的困境。
【適用物件】
適合有績效考核需要的任何企業。
【產品優勢】
1、指標多樣：定性定量指標隨便設！指標權重自定義！
2、免費模板：近百種考核模板任意選，任意修改！
3、報告多樣：彙總/詳細/對比報告，滿足月度/季度/年度多種考核需求4、展示多樣：網頁/pdf /excel,報告形式任你選！
5、操作便捷：一次設定，自動通知
6、專屬空間：個性化專屬空間，提公升公司企業形象！
7、成本低：最優惠的**，人均不到十元
生產系統績效考核評分細則
為實現公司整體經營目標，達到生產部提高產品質量，降低生產成本，提高生產準時交貨率，提高整個生產管理水平的部門績效目標。從計畫達成率 報廢損失 現場5s 裝置保養 勞動紀律 崗位職責六個方面對生產部門員工進行評分考核，直觀，具體評價員工的工作成績。考核明細如下 第一條無正當理由不服從上級安排，每次扣5...
績效考核企業如何制定績效考核指標
引言 績效管理最終目的就是實現企業的戰略目標，如果沒有戰略目標作為基礎，績效管理體系就沒有了依託，就無法發揮其應有的效用。但是在實際制定績效考核指標的時候，企業往往不能合理的將戰略目標分解成各部門各員工的績效考核指標。那麼分解目標過程中的關鍵點有哪些，制定績效考核指標有哪些工具和方法，怎樣將戰略目標...
部門的績效考核與個人績效考核
1 採用績效係數 績效係數 績效考核結果轉化為績效係數，實現其調節工資分配的功能。部門績效係數和個人績效係數均定義為百分制考核結果取百分率 其中部門長的個人績效係數為工作目標考核結果與各類專項考核結果 取百分率 的連乘積。2 部門工資計算方法 部門工資 基本工資總額 年功工資總額 全勤獎總額 崗位技...