技術部考核管理辦法

2022-01-01 20:32:58 字數 776 閱讀 6103

to:財務部頁次: 共 3頁第 1 頁cc: 孫總

fm:技術部密級: □絕密 □機密 □密秘 □ 無sub:技術部設計人員績效考核管理辦法

date:2023年5月15日簽發

技術部績效考核管理辦法

1.0目的:

為了規範技術部內部管理,提高技術部全員工作積極性,營造乙個公平公正的部門內部激勵機制,特制定本管理辦法.

2.0 適應範圍:

技術部設計人員均適用。

3.0 設計人員月工資構成及核算方法:

3.1 技術部設計出圖人員月工資構成為:

底薪工資 + 月出圖計件工資 + 部門考核優秀獎3.2 組成工資說明:

4.0 技術部設計人員出圖圖紙計件單價標準表 :

4.1 ( 複合門、實木門類 )技術部設計人員出圖圖紙計件單價標準表

4.2 ( 家居類 )技術部設計人員出圖圖紙計件單價標準.

4.2.1 家居類含牆板、家具出圖人員的出圖圖紙計件工資為:

按所出圖產品工程量產值(出廠價)的3‰提計 。

4.3 玻璃鐵藝出圖工資標準考核:

月考核工資為300元,按考核標準,若因工作需要安排協作出其他產品圖紙時,按以上方式提計。

5.0 月出圖計件工資運作過程及相關要求:

6.0 本考核管理辦法從6月1日起開實施!

制定審核

本制度從總經理簽發之日起開始執行 !

鄭州市美嘉利木業****技術部

2023年 5月 16日

技術部出圖圖紙交接登記確認表

技術部績效考核管理辦法

1.目的 為了調動技術人員的積極性及創造性,規範各崗位技術人員的工作要求,建立常態化的技術人員業績評價,表彰與獎勵,加薪與晉級的管理機制,根據公司人才發展戰略,在原績效考核方法的基礎上重新制定了本管理辦法。2.適用範圍 本公司從事技術崗位工作的員工。3.技術部崗位設定 根據公司未來五年發展需要,技術...

技術部績效考核管理辦法

檔名稱 頒發單位 檔案編號 1 考核目的 天津華利保溫工程 yamal專案績效考核管理辦法 技術部hl js 001 生效日期 2016年08月01日 專案部進行績效考核的目的是通過對專案工作人員的定期績效評價,為薪資調整 獎勵發放 崗位調動及人員管理培訓等提供決策依據,最大限度的發揮員工的主觀能動...

技術部管理辦法

技術部管理制度 為規範專案部技術部內部管理 嚴明制度 保證技術部的工作效率,為專案部生產的正規化發展,加強施工管理,全身心投入,在技術管理上不斷改進 不斷創新 不斷提高,特制定以下制度。1.技術部主要職責 1.1 負責組織公司招投標工作 負責編制審核技術標的相關檔案。1.2 組織專案部qc小組活動開...