崗位職責
ed-02-2004
1總則1.1目的
為使公司各類管理人員、工程技術人員、施工人員達到其相應的資格能力要求，以適應所從事的工作崗位，特制定本職責。
1.2適用範圍
適用於於公司及各專案部的施工專案經理、內審員、施工員、質檢員、安全員、材料員、機械裝置管理員、計畫員、統計員、勞資員、定額員、概預算人員及主要工種施工作業人員等。
2職責辦公室負責本規定的歸口管理
3崗位職責
a.總經理
1） 負責貫徹國家有關法律、法規及行業管理部門頒發的各種標準和規定，明確滿足顧客和法律、法規要求的重要性；
2） 制定公司質量方針、目標；
3） 採取有效措施，確保公司各級人員都能理解與執行質量方針、目標；
4） 定期主持管理評審，確保質量管理體系持續適宜性、充分性、有效性；
5） 批准與頒發《質量手冊》及定期更改版本；
6） 聘任管理者代表和內審人員；
7） 通過組織適宜的活動和方法，確定顧客的需求和期望，並予以滿足；
8） 確保適宜資源的提供。
b.總工程師及生產副總經理
1） 組織貫徹國家和行業有關法律、法規、技術和管理標準、規範、規程和企業標準，提高公司質量管理體系的效率和能力；
2） 審查重大專案施工組織設計、施工方案，批准一般專案施工組織設計、施工方案，並予以貫徹實施；
3） 貫徹執行公司對工程技術、施工管理及質量安全管理方面做出指示和決定；
4） 負責施工過程中物資的採購和供方的評價。
5） 對現場文明施，施工過程控制、確認，標識，顧客財產，產品防護以及質量，安全全面負責。
6） 貫徹執行總經理和管理者代表對分管工作的要求，參與重大質量、安全事故的調查分析、審查糾正和預防措施，批准一般質量問題的糾正和預防措施；
7） 負責質量管理體系糾正、預防和改進措施的落實，檢查；
8） 組織領導新工藝、新技術、新材料、新裝置的應用，推動技術進步，不斷提高公司生產服務的技術水平；
9） 貫徹執行總經理和管理者代表對分管工作的要求。
c.副總經理（經營、管理）
1） 組織貫徹國家和行業有關法律、法規、金融、財會管理政策、經濟管理標準政策和企業標準，提高公司質量管理體系效率和能力；
2） 領導編制質量管理體系檔案，提高體系檔案的適宜性、充分性；
3） 負責定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審。
4） 組織編制公司經營發展規劃、計畫，並予以監督實施；
5） 組織審核重大經濟合同，審批一般經濟合同，識別、確定顧客的需求，並予以滿足；
6） 領導組織各類經濟分析，明確合理配置資源方案，確保公司質量管理體系的增值效果；
7） 組織對財務資源進行策劃、提供、控制和監視活動，以保持管理體系有效執行；
8） 領導組織各類財務資源及其使用活動的資料分析，不斷優化、合理配置財務資源，體現公司管理體系的增值效果；
9） 收集、推廣新的財務資源動作方式，提高公司生產和服務的經濟效益和社會效益；
10） 貫徹執行總經理和管理者代表各項工作的要求。
d.綜合管理部
1） 組織貫徹執行國家和行業有關法律、法規、辦公場所管理標準和企業標準，維護管理體系有效執行適宜性，保持公司質量管理體系測量監控系統的有效性；
2） 及時有效地整理、傳遞公司領導、各部門內部與顧客之間的有關資訊，防止重大資訊疏通和傳遞的失誤；
3） 建立辦公場工作制度，予以監督實施，並定期評價其實施效果；
4） 記錄必要資訊的傳遞過程及其結果；
5） 組織、計畫、檢查、考核各有關部門和專案經理部人力資源配備、使用和人員培訓工作；
6） 對公司質量管理體系中人力資源管理系統負責；
7） 收集、整理、有效傳遞本系統資訊，並定期進行資料據分析，為持改進和提高人力資源利用次序提供依據。
8） 執行管理者代表的安排，定期組織公司質量管理體系的內部審核，客觀、公正地反映體系執行狀況，滿足體系持續改進和顧客的需求；
9） 持續改進過程進行跟蹤驗證；
10） 確定、收集和分析與質量管理體系直接相關的資訊，及時有效地進行公司內部及外部的溝通；
11） 為管理評審編制（包括內審、外審結果）報告；
12） 負責質量管理體系檔案控制；
13） 執行總經理和公司領導安排的各項管理工作。
14） 承擔與認證機構、諮詢機構等質量管理體系外部聯絡的具體事項。
e.工程管理部
1） 貫徹執行公司總經理（副總經理）、管理者代表及領導層和各主管部門對工程技術、施工管理及質量管理方面的指示和決定；
2） 組織實施公司管理方針、目標和指標，滿足顧客的需求；
3） 負責全公司質量記錄的建立、實施和保持；
4） 負責施工現場的清潔文明生產和環境的控制；
5） 組織編制、審核重大施工組織設計、施工管理方案等，並予以實施；
6） 負責施工過程中的物資採購和供方評價。建立合格供方檔案，定期評價其業績和能力。
7） 組織、計畫、指導、監督各分公司及專案經理部和相關部門的物資管理工作，預防控制不合格物資進行施工現場或轉入下一道工序；
8） 負責施工過程中特殊過程的確認，實施和保持；
9） 負責顧客財產的控制；
10） 負責對原料、過程產品的標識工作；
11） 負責公司裝置管理工作，保持裝置運轉完好；
12） 負責實施現場技術檔案的控制；
13） 收集、整理、有效傳遞技術標準、規範、規程資訊和顧客方資訊，為及時改進公司質量管理體系的有效性提供資訊。
14） 參與質量、安全事故及問題調查分析，組織編制糾正和預防措施，並予以實施改進；
15） 負責建立保持《記錄控制程式》
f.質量安全部
1） 貫徹執行公司總經理（副總經理）、管理者代表、總工程師對質量、安全方面的指示和決定；
2） 組織、計畫、指導、檢查、監督公司各專案經理部及有關部門的質量、安全方面的工作，對產品的監視和測量負責。
3） 組織質量、安全方面的事故、問題調查、分析，按規定程式處置；
4） 對公司管理體系中的質量、安全專業系統負責；
5） 負責監視和測裝置的控制，對施工過程質量以及工程交付的監視和測量負責。
6） 組織、計畫、檢驗專案經理和有關部門，在維護安全生產、服務秩序、防治突發事件方面的工作；
7） 組織編制、實施公司生產服務場所規定範圍內的日常易燃、易爆、有毒、有害物資管理的緊急預防，以有效防止和減少造成災害性損失，降低公司管理體系的風險。
8） 記錄應急準備和響應的過程；
9） 收集、整理、有效傳遞本系統的資訊，並定期進行資料分析，為持續改進提供依據。
g.經營計畫部
1） 貫徹執行公司總經理、管理者代表對經營計畫、財務方面的指示和決定；
2） 組織、計畫、指導、檢查公司施工專案部及有關部門的經營計畫工作；
3） 負責組織各部門對承接工程合同的要求進行評審；
4） 負責對顧客定期和不定期的走訪，廣泛收集顧客的意見，定期對顧客進行滿意度調查；
5） 收集、整理、有效傳遞本系統資訊，並定期進行經營、生產、財務等方面的資料分析，為持續改進和提高生產、服務效率提供依據。
h.專案部
1） 貫徹執行公司總經理及領導層和各主管部門有關質量管理體系方面的指標和決定；
2） 組織、計畫、實施本部門的質量管理體系有效執行，並定期做好自檢自查工作；
3） 及時提供足夠資源，配合公司和相關方進行的內審和外審；
收集、整理、有效傳遞本單位資訊，以證實質量管理體系的適宜性、有效性和充分性。
3.1施工專案經理
負責施工現場的清潔文明生產和環境的控制檢查；
負責組織編制、審核重大施工組織設計、施工管理方案等，並予以實施；
負責施工過程中的物資採購和供方評價。建立合格供方檔案，定期評價其業績和能力。
組織、計畫、指導、監督各分公司及專案經理部和相關部門的物資管理工作，預防控制不合格物資進行施工現場或轉入下一道工序；
負責施工過程中特殊過程的確認，實施和保持；
負責顧客財產的控制；
負責對原料、過程產品的標識工作；
負責公司裝置管理工作，保持裝置運轉完好；
負責實施現場技術檔案的控制；
收集、整理、有效傳遞技術標準、規範、規程資訊和顧客方資訊，為及時改進公司質量管理體系的有效性提供資訊。
10） 參與質量、安全事故及問題調查分析，組織編制糾正和預防措施，並予以實施改進；
***3.2內部審核員
內部審核員應掌握國家的法律、法規和規章等方面的知識，能夠理解應用標準和指南。理解並掌握公司質量體系管理手冊、程式檔案和有關管理規定。具有正真、誠實、客觀、公正的工作態度，以及相應的專業知識及工作能力，並經培訓考試合格者擔任。
3.2.1內審員具體工作能力
a. 從事審核準備工作的能力。
b. 從事現場審核的能力。
c. 編寫審核報告的能力。
d. 從事跟蹤與監督的能力。
3.2.2核心員應具備的基本能力
a. 交流能力，包括「語言」和「書面」表達能力。
b. 合作能力。
c. 分析判斷能力。
d. 獨立工作能力。
e. 應變能力。
f. 善於學習的能力。
3.3工程技術人員
從事施工技術管理工作，如編制和審核施工組織設計與施工方案、制定施工工藝標準及工法等的技術人員和組織施工、貫徹實施的人員。
工程技術人員應能編制本專業中型工程專案的施工方案及施工組織設計，審核工程專案的施工方案及工藝標準；有獨立解決比較複雜技術問題的能力，基本掌握現代化管理和技術管理的方法；熟知相關專業的業務知識，並能科學地組織中型專案的施工；應具有公用工程，中型工業建築或中型工業裝置安裝施工的實踐經驗。
3.4質量檢查員
從事專職工程質量監督檢查和管理人員。
質量檢查員應熟悉相關專業的技術規範、標準，並能正確的按照規範、標準監督檢查工程質量，對檢查出的工程質量問題，能提出改進意見；應具有公用工程、中型工業建築或大、中型工業裝置的安裝施工的實踐經理。
3.5安全員
從事安全監督檢查的專職人員。
安全員應熟悉電力工程安裝施工企業的現場安全工作特點，根據工程專案的特點，在進行檢查中能抓住重點部位、重點工序，能提出有針對性地預防、預控措施；能完成各類安全事故的現場勘察，上報處理工作和各項安全措施的實施檢查工作；比較全面地掌握國家和行業有關的技術標準、規程、規範，具有參與編制單項工程施工組織設計中安全技術措施的能力；比較全面地掌握勞動保護工作的基本內容和要求，並能根據企業安全管理工作的需要，提出專題調研報告或經驗總結以及對初級專業人員進行業務指導。
3.6材料員
從事材料**與管理工作，如編制計畫、採購、提料、物資儲運及管理等工作的人員。
材料員應具有較高業務技術理論知識，應能編制本專的工作標準，修訂及正確貫徹執行；有獨立解決比較複雜技術問題的能力，基本掌握現代化管理和技術方法；應具有培訓初級專業技術人員能力。
3.7庫管
熟悉公司主要原材料效能規格及質量要求，工作積極，有事業心和責任心，能做到帳物相符，日清月結。知曉主要各類產品的**。各類物品擺放合格，為企業生產提供有力支援。
經業務知識培訓，具備管理能力。
工程造價人員職稱要求
xx的職稱要求 1 專業工作經歷 作為一名工程造價人員，不僅要懂看圖紙，還要分清各種建築名詞，更要熟悉清單規範 定額細則 現行檔案規定等等。預算這工作，必須要有吃苦耐勞的精神還要心思細膩，預算編製 預算分析 投標等工作，都是要靠自己細心的去正確的做才能達到最理想的效果。於2011年4月進入公司後，我...
工程造價控制考核說明
一 課程的性質與任務 工程造價控制 是高等學校工程管理及工程造價類專業的一門專業必修課。本課程的目的就是通過本課程的教學使學生了解工作造價的基礎知識，掌握工程造價控制的基本原理和方法，具備工程造價的基本能力。本課程是一門綜合性 實踐性很強的應用性課程。本課程的教學任務是 說明工程造價控制在工程造價管...
工程造價人員如何把握未來
2011年 網際網路 是以貨幣形式表現的商品價值，隨著商品生產和商品交換而產生的乙個歷史範疇，的形成也隨著商品經濟條件的變化而改變。商品價值規律是商品經濟的一般規律，是社會必要勞動時間決定商品價值量的規律，價值規律要求商品交換必須以等量價值為基礎。我國工程造價的形成，由於經濟體制的變化，經歷了變化發...