工作分析與績效評估

2022-01-03 04:59:27 字數 507 閱讀 4386

學院:________專業:________年級:________姓名:________學號:________

裝訂線 東北師範大學遠端與繼續教育學院工作分析與績效評估》課程考試試卷

考生注意:1.本試卷滿分100分。

2.考試時間90分鐘。

3.捲麵整潔,字跡工整。

4.填寫內容不得超出密封線。

一、名詞解釋題(每題4分,共20分)

1.工作分析:

2.崗位分類:

3. 工作研究:

4. 高溫作業:

5. 崗位規範:

二、簡答題(每題8分,共40分)

1.崗位研究的基本原則是?

2.評分法中的評價專案有哪些?

3.簡述崗位寫實的種類?

4.簡述開放式提問式的優點?

5.簡述疲勞產生的原因?

三、論述題(每題20分,共40分)

1.試述崗位研究在人力資源管理中的作用?

2.試述改進崗位設計的基本內容?

03090110《工作分析與績效評估課程設計》大綱

工作分析與績效評估課程設計 教學大綱 課程設計名稱 工作分析與績效評估課程設計 課程設計編號 03090110 課程設計學分 2 課程設計周 時 數 2周 授課單位 經濟與管理學院 指導方式 集中與分散指導相結合 課程設計適用專業 資訊管理與資訊系統 服務課程名稱 工作分析與績效評估 服務課程編號 ...

績效評估與績效面談之一績效評估流程

一 績效評估流程 1.1績效評估流程 評估流程包括以下四個階段 1 考核前準備階段 在正式進行考核時,您需要做好如下準備工作 確定考評關係 核查考核表 考核前輔導 同時,您還需要協調考核人和被考核人準備相關資料和工作總結。詳細內容見本章4.2 考核前的5項準備 2 績效考核階段 正式實施考核階段主要...

績效評估與績效考核

二 成果評估 在各階段的面談中確定各階段所達成的工作表現,到了期末作績效評估時,首先透過員工自評及上兩級主管的績效評定後,以確定員工在年度期間內,實際完成的工作事項。再評估員工的意願配合度與員工的工作技能,作為員工職業生涯規劃的參考依據。三 發展階段 經由目標設定,依據為達成目標所需的專長能力,及員...