隨著集團業務不斷發展，集團各部門和子公司的員工隊伍日益壯大，新員工的錄用也出現了很多不同程度的隨意性和不規範。為了規範新員工錄用的行為，既尊重員工的自我選擇和發展權利，同時也維護集團的尊嚴和利益，加強集團的人事管理工作，特作出以下員工錄用&入職補充說明：
1. 各部門、子公司經過面試錄取的人員，需事先填寫《新員工錄用表》（附件1）交至運營管理部，經集團總公司批准後方可辦理入職手續。
2. 集團離職人員一年以內重新入職的，不論是再回集團總公司還是另行加盟集團下屬各子公司等，均需經集團總裁批准。
3. 如果集團發放過離職經濟補償金的，需離職日期大於等於補償金月數或者離職人員退回相應月數補償金，方可重新入職。
4. 如果發現以變相離職手段，重新加入各子公司、部門的入職行為，一經查證將視為無效，並予以除名。相關費用和用工爭議將由各子公司、部門負責人自行承擔。
聯縱智達諮詢集團
運營管理部
2010-4-8
附件1新員工錄用表
員工錄用入職調動及離職管理規定
第11條員工提供虛假的身份證明檔案，導致社會保險關係無效的，由員工承擔所有經濟和法律後果，造成公司損失，員工還應當承擔賠償責任。第12條員工提供其他虛假檔案所造成的後果均由員工自行承擔，造成公司損失，員工還應當承擔賠償責任。第13條新入職員工應約定試用期，在試用期間，由用人部門進行考核，被證明不符合...
員工招聘錄用入職離職辦理程式規範改
員工招聘錄用 入職 離職 程式辦理規範 試行 為規範各項工作的管理，使各部部門之間相互溝通協調，為使工作方便靈活，從繁瑣變為簡單，制定相關程式並進行規範化 2.面試評估表 見附件二 3.自我評估表 見附件三 4.簽訂勞動合同 見附件四 5.新員工到職通知書 見附件五 6.領取 退還 及物品登記表 見...
XX集團新員工入職培訓計畫
x 集團 新員工培訓制度 人力資源部 二o一一年十二月 為滿足公司發展需要，幫助新入職員工快速融入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念及行為規範，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態及職業素養，盡快勝任崗位工作，促進高素質 高效率 高執行力團隊的形成，特制訂如下培訓制度 一 新員工培訓總體目標 ...