AC車間安全生產責任目標考核報告

2022-01-05 03:45:49 字數 1815 閱讀 9979

我車間在按照公司總體部署,結合2023年工作的實際、通過安全生產責任目標考核細則的自評,對車間一年來的安全生產責任工作落實情況匯報如下:

一、 工作部署情況

1、 在2023年年初,車間主任、副主任、各工段負責人,層層簽訂了《車間安全生產責任目標書》,建立了符合車間工作的安全網路體系,切實保障了各項工作有效的推進。確保簽訂到個人。(簽訂了多少份)(具體數量)

2、 年初制定了2023年安全生產工作計畫,根據公司下發的「安全生產落實年實施方案」的要求,召開車間級會議。對安全生產進行落實。具體事宜安排到每個工段。

二、 責任落實情況

1、 我車間建立了安全生產目標管理考核體系,車間各領導、工段、崗位逐級簽訂了安全目標責任書,目標層層分解。已下發至各工段。

三、安全檢查與整改

1、對於車間年處制定了安全檢查管理制度,定期不定期的進行各種形式的安全檢查。並建立台賬。

(1)、對車間內的安全設施(壓力表、氣體報警儀、「安全出口」警示標誌、洗眼器、警示牌、消防器材等)不定期檢查並統一管理。建立了《ac車間消防管理台賬》、《ac車間警示牌管理台賬》。對車間的安全警示標誌進行統計排查,將懸掛不合理、缺失的、掉落的警示牌進行補掛,有酸、無酸聯二脲二樓、三樓部分部位未掛置。

(已上報警示牌,但貨物未到);對有酸聯二脲、無酸聯二脲車間、硫酸罐區的洗眼器進行排查,並將12處洗眼器損壞部位進行統計上報安全部;對車間的消防器材進行統計,補充了缺失的滅火器;更換了一部分損壞的滅火器箱;與此同時,將車間內損壞的消火栓門進行更換並補加了消防水帶、消防槍頭等設施;對車間損壞的應急疏散指示標識進行排查並申請動力車間協調解決;對車間各個裝置損壞的窗戶玻璃、安全疏散圖、防爆燈(部分施工單位施工損壞)等設施已上報工程部,申請解決。制定了具體責任人、主管領導,使每個安全設施都有人負責、有人管理。防止安全設施的人為損害,確保其安全有效性。

(2)、車間及個人勞防用品定期檢查並建立台賬。制定了《ac車間安全管理考核細則》,車間具體制定勞防用品的管理辦法。10月我車間及時通知並更換了部分員工到期的安全帽、工作服、勞保鞋。

並對無故不佩戴勞防用品、丟失勞防用品、對個人勞防用品上亂塗亂畫隨意破壞等行為將按本制度進行處理。

(3)、對本車間管理範圍內的吸菸現象制定了《ac車間禁(吸)煙管理制度》。車間領導、工段長牽頭,做好生產廠區的禁菸管理工作。車間安全員每天巡檢一次、並做了巡檢記錄,車間主管安全的領導及安全員不定期檢查。

發現吸菸的的員工,將按本制度進行處理。

(4)、車間對於違章現象按《ac車間2023年安全檢查管理制度》進行處理,並對違章人員進行安全教育。

2、全年我車間對按公司下發隱患整改通知單進行整改,並在安全部、車間的領導下,對硫酸罐區、氧化裝置、聯二脲裝置等加大監查力度,發現隱患69條,並及時全部整改建立台賬。對硫酸罐區存在的危險因素進行整改,並上報公司對車間現硫酸幫浦房進行修復。

3、對車間存在的重大隱患專案做了整改措施。9月對存放在adc氧化廠房南面的液氯鋼管移植公司安全地方。10月對星型下料器處(曾發生兩起安全事故)進行整改。

封死觀察口、將星型下料器操作柱移植便於操作處,防止類似事故發生。

四、重點工作實施情況

1、在安全部的正確指導下,車間對安全標準化進行了規範、完善。在組織機構、風險評價、安全教育培訓、管理制度等方面進行了規範,完善。此外,在安全標準化建設方面車間還有一部分存在缺陷,2013工作中將不斷改進。

2、按安全標準化要求,我車間制定了《硫酸罐區管理制度》、《安全隱患治理制度》、《氯氣洩漏應急預案》、《硫酸洩漏應急預案》等有關規定。每天檢查各個廠區的消防設施、確保防火區域的防火工作。車間制定了《ac車間2023年安全檢查管理制度》,對車間內關鍵裝置、重點部位每月初進行檢查。

並制定了《ac車間關鍵裝置、重點部位管理制度》。落實到個人,並做好巡檢記錄。

五、重點工作實施情況

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