安定鎮學校
2023年基地校
研培工作計畫
為了積極落實市教育局「基地校管理制」改革目標任務，特制定
2023年基地校研培工作計畫。
一、指導思想
堅持以「積極穩妥、科學謀劃、因地制宜、分類推進、以質為本、優質均衡」為指導，堅持「教研切入、校本管理、交流共享和學區協作」的工作思路，以教師隊伍建設為核心，從「有利於高效課堂教學改革、有利於教育質量提高、有利於教師專業化發展」的角度出發，建立「研訓一體」的管理體制，加大資源與經驗共享，促進成員校均衡發展。
二、目標任務
1、實現研訓工作一體化。培植和發展基地校優質學校研訓文化，構建學區教研和培訓體系，以抓學科教研活動、教師專題培訓、教師新秀的培養等為搭建相互溝通、學習平台，促進學區教師專業水平提公升。
2、實現示範交流常態化。學校學科帶頭人、骨幹教師、教學能手等教師通過送教示範課、觀摩課、研討課、專題講座等形式在基地開展教育教學交流活動，帶動基地教師教育教學科研水平和能力的提高。
3、實現資源共享資訊化。以黑水五中為主，建立具有雙向細目表的試題庫，為考試評價、分析提供依據，徵集優秀教學設計、教學反思、優質課件及研究成果。建立基地網路友好鏈結。
4、實現教學管理基地化。以作業設計、批改、檢查、評價為切入點，**教學高效管理改革、創新思路；以考試分析為重要環節，探索位次積分管理辦法；組織基地內同學科、同學段備課、教研教學、管理交流，進行教學診斷、檢測、評價考試，實行教學質量監控，逐步實現教學管理學區化。
5、實現實踐活動同步化。基地教育資源可以共享，特色化的主題教育活動可以輻射，在實踐活動的安排上可以同步進行。做好藝術體育「2+1」和陽光體育大課間操活動，開展讀書交流、科技製作、小發明、學生才藝展示評比活動。
開展社團活動、社會實踐活動的組織管理研究。
三、工作要求
1、要積極認識和把握基地校管理改革的發展趨勢，做好工作規劃，完善工作機制，瞄準目標，找準制約推進基地校管理改革的困難點、薄弱點，提出解決辦法，開啟工作新局面。
2、要制定的實施方案，從政策、人力給予支援，為工作提供堅強的組織保障。
3、制定出詳細的工作計畫及階段實施安排。建立工作制度，完善工作機制，豐富工作內涵，形成工作特色。
4、建立專項資金和激勵機制。建立工作或專案推進評估機制，定期進行考核，對成績突出的個人或集體進行表彰獎勵。
5、做好校內外教師、學生、家長層面的宣傳工作，及時進行階段總結反饋，在多種**上進行宣傳報道，擴大成員校的聲譽以及辦學影響力。
6、校要安排專人管理基地校管理專項檔案，及時收集歸檔基地校執行過程中各類檔案和活動開展的文字、影音資料。
團隊研培工作計畫
1 指導思想 以2016年 高家店小學科研 教研 培訓一體化實施方案 為指導，立足於課堂的改革，立足於教學策略的改變，立足於教學效率的提高。努力提高科學教師的課堂教學能力，讓課堂教學充滿生機與活力，讓師生共同體驗科學帶來的快樂與成功。二 研培目標 通過科學課的學習，讓學生能把課堂中學到的科學知識，應...
個人研培計畫
研培目標 突出學生的主體地位，實現平板與學生的互動 1 前期目標 用互動白板替代黑板，並使用一些簡單的特效功能，先按照原有的習慣進行教學，逐漸突破技術障礙和心理障礙。2 中期目標 熟悉互動白板的特性之後，應用互動白板特有的教學功能，設計開發教學資源，並改進教學設計，教學形式比傳統教學更加多樣化。3 ...
教培研工作計畫11 12下 A3
教培研工作計畫 集安市頭道中學 2011 2012學年下學期 一 指導思想 認真貫徹落實上級部門工作要求，圍繞本年度學校工作目標，在校長的直接領導下，堅持以教育教學質量為中心，紮實有效地開展各項工作，實現教師專業化素質和教學質量的不斷提公升。二 工作目標 1 穩步推進教學管理改革，不斷創新常規教學制...