高新區質監分局2023年上半年
工作簡要總結
2023年是市局新一屆黨組幹事創業的第一年，也是高新區分局新一屆黨組今年4月份組建後穩中求進的第一年，半年來，分局在市局黨組和高新區工管委的直接領導及大力支援下，各項工作穩步推進，重點工作成效明顯，特色工作亮點突出，為全市質監整體工作和地方**做出了應有貢獻。現簡要總結如下：
一、上半年整體工作進展情況
按照市局2023年整體工作安排，結合高新區實際，我們堅持轉變觀念、提高效率，突出品牌，狠抓服務，重在提公升，促進新一輪發展的工作思路，不等不靠，加壓奮進，工作開展兩個多月以來，取得了較理想的業績。
一是全年預算收入任務超出去年同期水平，達到73%，較去年提公升17個百分點；
二是兩大安全工作監管到位，沒有出現安全事故；
三是以質量提公升工作為龍頭，各項綜合質量監督管理業務工作特別是「服務企業進園區」活動，進展順利，成效顯著，區工管委主要領導先後3次在會議上點名表揚質監工作，園區企業數次贈送錦旗，登門報感謝信，要求管委會表彰我們；
四是隊伍建設繼續保持昂揚奮進的好勢頭，5月份，分局再次榮獲高新區黨風廉政建設優秀單位。
二、圍繞市局總體思路開展的幾項亮點特色工作
1、以品牌帶動工作為龍頭，全面提公升質監工作的影響力和有效性。作為牽頭單位，質監部門的責任和壓力空前，但贏得的地位和作用也是前所未有的，在市品牌辦和市局黨組的統一協調指揮下，高新區品牌帶動工作蓬勃發展，始終走在了高新區的前列。特色例項：
積極運作，成功組織「百企千戶萬人」品牌帶動有獎問卷調查活動，從前期走訪調研、尋求贊助、選題策劃到組織全區單位普遍參與、廣泛宣傳、**篩選、公開**再到**回訪、問卷分析、形成高質量的決策參考意見，整個過程已經掀起了品牌宣傳的熱潮，形成了質監部門工作中的一張「品牌」。
2、借助「爭優創先」活動契機，全力打造「質監服務進園區」新特色。按照朱平局長的要求，我們依託高新區工業企業集中，特色產業突出的實際情況，認真組織開展「質監服務進園區」系列活動，①堅持一廠一策，走區別化特色服務；②堅持以企業需要為原則，立足出實招辦實事求實效；③堅持深入持久搞「一條龍」服務，切實樹立質監形象。特色例項：
一是服務河南銀豐食品****，該公司為南韓獨資企業，今年在辦理出口營業手續時，工商部門由於政策理解不一致致使該企業相關資質滯後近3個月，分局從局長到司機全程服務，通過市局政策把關，直接配合企業到市、區兩級工商部門進行溝通，使得這一困擾企業多日的難題順利解決，壓滯的兩批300噸橡子順利出口。企業負責人制錦旗和巨幅感謝信親自登門致謝。
3、結合「全面提公升」要求，積極創新制度建設，努力提公升全員素質。一是堅持「全員月目標自查報告公示制度」，使得目標管理實現**化、規範化、統一化、客觀化、動態化和真正的人性化，局長和其他同志一樣接受大家評議，年終以每月的自查公示情況確定獎懲優劣。二是全力開展各項日常業務工作檔案化完善和達標活動，以期實現整體業務工作的新提公升，包括品牌帶動檔案、服務企業檔案、食品監管檔案、特種裝置檔案、計量工作檔案、標準化檔案以及涉及日常所有業務的檔案，目前前期初步規範工作正在緊張開展，爭取今年9月份能夠初步達標。
三、工作中存在的問題和下步打算
主要問題一是辦公用房整體搬遷至區管委會大樓尚沒有實質性進展；二是開展工作任務繁重，辦公經費緊缺，車輛交通燃油不能足額保證，致使有些工作特別是監管工作滯後和脫節。三是全員學習還需特別加強
下半年，我們將堅持已有思路，加大工作力度，積極克服困難，爭取更優異的成績回報市局黨組和地方**。
2010-06-22
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