4、提高醫技申請單、報告單的規範性、及時性、準確性。（月度考核，制定檢查辦法）
四、加強醫生培訓、考核
1、強化科室內部培訓
規範科室的科主任定期對科內醫生進行專科病歷書寫培訓，並對重點病歷進行講評。（奇數月份考核，制定檢查辦法）
定期開展科內業務學習。
制定培訓計畫和細則並組織實施，要有專科、專項、專題培訓，盡可能縮短週期。（分別制定專科、專項、專題培訓子計畫，每月兩次，協助科教科做好督促）
2、定期進行「三基」「三嚴」考核、規範技能操作、規範醫師定期考核等，注重制定其考核結果的使用。
3、住院醫生急診科、麻醉科、重症監護icu輪轉。（每輪三個月，制定詳細計畫，包括時間、人員、培訓內容、考核內容）
4、人才培養因人而宜，注重培養專科醫生，外送進修。（
五、加快專科建設
1、根據各專科制定的年度計畫、專科發展規劃考核實施落實情況（含新技術、新專案的開展、科研專案的報審、文章篇數等）（年度考核）
2、省市重點專科的申報。
六、營造全院學術氛圍
1、開展學術報告會、學術交流會、專題講座。（不限範圍，每月一次或臨時增加）
2、開展臨床病理討論、開展臨床病例討論。（不限範圍，每季度一次或臨時增加）
七、加強抗菌藥物合理應用整治。
繼續加強抗菌藥物應用管理，重點檢查抗菌藥物的應用的分級管理執**況，嚴格執行衛生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。（與藥劑科配合每月一次）
八、推行臨床路徑與單病種質量控制管理
為進一步提高醫療質量和醫療安全，繼續實施臨床路徑和衛生部規定的15種單病種質控管理，引進臨床路徑和單病種質量控制管理資訊系統，進一步規範診治，合理使用藥物，病歷中建立表單，作好登記、監督、檢查、統計、彙總、分析。（季度考核）
九、加強夜查房工作力度
2023年繼續每個月不定期組織相關人員對各臨床、醫技科室進行夜查房。（每月一次或臨時增加）
十、醫院評審
全面展開醫院評審工作，進一步研討評審方案，力爭能在我院現有條件下執行，最大程度的減小全院各科室的抵抗力度，能夠逐步推進評審工作。（由院領導決定方案，全院一起討論，充分吸收可行意見，達到全院工作人員一起學習評審內容，一起開展評審工作。）
醫務科2013.12.27
2023年醫務科工作計畫
醫務科2015年工作計畫 醫務科是協助主管副院長對全院醫療業務工作和醫療行政工作實施組織管理的職能部門。醫務科的職能主要是加強醫療質量控制，保障正常醫療秩序，審批並組織開展新技術新專案及在臨床應用，組織重大搶救和院內外會診，防範醫療缺陷，協調並處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務。醫務科工作任務重 壓力大...
醫務科2023年工作計畫
2013年是醫院二級甲等醫院評審後的第一年，也是我院切實施行二甲標準工作開始的一年，醫務科作為醫院醫療質量管理的一線行政職能科室，充分認識到加強醫療質量內涵建設的重要性，加強二甲醫院醫務科工作的內涵建設，以建立二甲的工作為起點，完善在二甲評審過程中顯露不足之處 加強醫務科的科室建設，作到工作的重心前...
2023年醫務科工作計畫
二 繼續醫學教育 1 強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學 脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論 新技術 新方法，掌握交叉學科和相關學科的...