楊林尾二小2023年春季學校工作計畫

2022-01-09 11:06:07 字數 1630 閱讀 5710

10 、堅持走「科研興校」的發展道路,密切聯絡實際,大力開展以個案研究、教學反思為主的教研活動。注重以研促教,教中有研,研教結合,努力把教研工作抓實,抓精,抓出實效,抓出品牌。

11、繼續抓實「課內比教學、課外訪萬家」和大家唱大家跳活動。時刻把握教育資訊動態,引導教研工作的良性迴圈,始終保持教育教學觀念與時代同步發展。籌備第七屆「青藍」杯教學比武活動,讓比武植根於課堂,讓比武來自於課堂,真正體現「三個面向」。

比武內容教、評、寫結合,在給教師加壓的同時提公升教師專業發展水平。

12、以著眼教師的終身發展為目的,以各種培訓為手段,不斷提高教師的業務素質和能力,以「三字一文」基本功為基礎,重點加強普通話的推廣力度,共建普通話校園。

13、認真籌備教代會,推動校務、財務公開制度,開設校務、財務公開專欄,推動學校民主化程序。

14、認真紮實地開展「校本培訓」和「班主任培訓」工作,打造一流的教師隊伍。

15、充分發揮退休教師的餘熱,利用他們的經驗和在社會上的影響力,常聘請他們參與學校管理,營造良好的辦學氛圍。

16、繼續加強學校周邊環境整治,強化門前管理,落實安全責任制,打造「安全、文明」校園。

17、吸收相關學校經驗,積極組織教師總結、歸納平時教學精品、習作點評、優秀教案、趣味習題等教學資料,嘗試編撰刊物,多渠道向社會介紹、展示二小。

18、解放思想,使學校後勤管理服務化發展。規範財務、財產管理,借助社會力量勤工儉學,讓辦學形式多樣化,解決教職工的後顧之憂。爭取上級支援,努力改善辦學條件。

三、主要措施:

1、完善學習制度和集體備課制度。每週

二、三為學習時間和集體備課時間。

2、實行領導分線、蹲點、管科制度,分工負責,加強督導力度。強化領導服務意識,身先士卒,以身作則。

3、以「課內比教學」、「課外訪萬家」活動為抓手,充分發揮「班班通」和網路教學設施的作用,實施「青藍工程」,抓好「三課」。通過「請進來、走出去」等活動,提高教師的教學水平。

4、倡導奉獻精神,外學經驗,內樹典型。做到「學校無小事,教師無小節,學生無小過」,構建「安全、文明」的和諧校園。

5、嚴格教師競聘上崗、末未淘汰制度,紮實做好教師績效考評工作。

6、認真組織好各項教育活動,使學校各項特長教育有序開展。辦特色學校,提公升學校品位。

7、充分發揮職代會功能,加強政務、財務監督,辦人民滿意學校。

8、強化「安全第一」意識,落實安全責任制及各項管理細則,使學校工作有條不紊的展開。

9、樹立「憂患意識」,確保「人頭」工程。

10、以「雅行」教育為主題活動,規範師生行為。

四、活動安排:

二月:1、「防流控輟」工作;

2、安全隱患排查及綠化美化工作;

3、各種責任制的簽訂;

4、2023年財務預算編制。

三月:1、「教學常規管理月」活動;

2、「好習慣2185行動」活動;

3、「特色舞獅」開展

4、第二期舞獅校本開發工作。

四月:1、 傳統教育及社會實踐活動;

2、 學校基礎建設規劃;

3、各學科期中檢測。

五月:1、常規教學管理督查;

2、「班班通」應用及教師電化教學常規檢測;

3、迎「六一」活動。

六月:1、教師「五優」評選;

2、全學期工作總結驗收;

3、期末統考;

4、假期工作安排。

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