2023年，我們生產技術科將繼續在礦領導的帶領下，緊緊圍繞安全為中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，促使我科在全年的工作再上乙個新台階而不懈奮鬥。
一、2023年工作計畫
1、認真貫徹和學習各上級主管部門的有關檔案精神。
2、積極協助施工方搞好技術指導工作，保證完成全年的基建採掘計畫。具體安排如下：
採煤工作面：
2023年度採區為1501採區，開採工作面為15101工作面，由於基建工作的結束，將進行15101工作面聯合試執行。
基建及掘進工作面的安排：
基建專案有：主井裝載硐室（180m3）、**變電所改造（20m）、軌道大巷（20m）、採區軌道巷（415m）、採區變電所噴漿（50m）、主煤倉（20m）、15101切眼刷大（125m）、15101運輸、回風順槽改造（860m）、風井井筒噴漿（135m）、集中皮帶巷修復（323m）、採區皮帶巷錨網噴（385m）、15101工作面起底、鋪軌（450m）、採區回風巷錨網噴（460m）。根據基建的實際情況，將基建專案劃分為
一、二、三期，具體工作將依據兼併重組整合井巷工程專案銜接表執行。
掘進巷道有：綜採支架組裝硐室（85m）淨斷面17.31m2、消防材料庫（20m）淨斷面7.
22m2、15102運輸順槽（170m）斷面為9.22m2、15102回風順槽（165m）斷面為9.22m2、回風斜巷（100m）斷面為9.
22m2。
3、質量標準化工作常抓不懈。2023年我科室的質量標準化工作剛起步，這離礦方要求的差距還很大，我們將加強質量標準化建設力度，為迎接羊頭嶺集團的「質量標準化」檢查及「本質安全型礦井」建設打下堅實可靠的基礎。
二、2023年工作標準
1、加強內部管理、實現工作創新。一是認真落實各項工作管理制度，以制度管人、以體系管人，爭取做到人人按制度辦事，從而進一步增強我科室技術人員的責任感;二是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有計畫、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務
2、重點搞好各工作地點作業規程的審核，做到一工程、一措施，同時要抓好所以作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，並做好現場檢查，嚴把工程質量關，對不按照作業規程施工的，嚴格按工程質量標準化進行處罰。
3、認真編寫各地質「三書」（採區地質說明書、掘進工作面地質說明書、回採工作面地質說明書）及做好儲量報表，嚴格落實**預報制度。
4、根據礦井每月實際，認真編寫作業計畫，同時抓好計畫的落實，有特殊情況向總工程師匯報。
5、加強業務學習，採取「多問、多做、多深入工作現場」的形式學習，促進經驗的積累，確保本年度我科室所有人全部能獨立工作。
生產技術科
2023年3月18日
堡子公司二零一二年生產建議計畫編制說明
根據集團公司的工作安排，我公司組織各專業技術人員對2012年技改銜接計畫進行了編排，並積極運用新技術，實施新工藝，推廣平行作業，扎扎實實地開展掘開攻堅戰。2011年生產計畫指標預計完成情況及2012生產計畫編排情況如下 一 2011年生產計畫執 況及掘開隊組指標完成情況 一 2011年生產計畫執 況...
2023年生產技術科10月工作總結
截止10月底我礦掘進進尺730 m完成10月104 份考核計畫的回採累計生產原煤2.7萬噸，完成10月份考核計畫的 77 為完成下一月度任務及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科10月份度進行總結，內容如下 1 090103工作面與090103裡段工作面過偽頂，工作難度大，處理比較困難，造成無法正常...
2023年安全生產技術科工作計畫
2013年是工程 重新整合的一年，也是機遇與挑戰並存的一年，公司的安全生產技術科工作將結合集團公司安全環保管理的總體要求，深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持 以人為本 科學發展的理念，突出生態文明建設，以 管理制度化，制度流程化，流程資訊化 的管理模式，做好標準化 體系化 科學化的過程控制。以hse ...