員工獎懲制度

目錄第一章總則4

一、目的4

二、適用範圍4

三、權責單位4

四、定義4

五、獎懲類別4

第二章獎懲規範4

一、獎懲提報方式4

二、獎懲提報審核5

三、獎懲公告6

四、扣款6

五、獎勵與懲處的基本原則6

第三章獎懲細則7

一、獎勵7

二、懲處9

第四章實施13

第五章獎懲作業流程14

第一章總則

一、目的

為維護公司工作紀律和各項制度，鼓勵對公司有貢獻的員工、懲處違反公司規章制度的人員，特制定本辦法。

二、適用範圍

公司所屬範圍內各分公司、職能中心、子公司、委員會的全體員工依照本辦法執行。

三、權責單位

1、本辦法由行政管理中心制定。

2、本辦法經呈總經理辦公會審議，並由總經理批准後公布實施，實行期間若因公司組織架構調整，核決許可權亦作相應調整，修正時亦同。

四、定義

無五、獎懲類別

獎勵分為：通報表揚、記功、晉公升；

懲處分為：警告、記過、降職、過失性解除勞動關係。

第二章獎懲規範

一、獎懲提報方式

1.1 本部門員工提報

符合獎懲條件的員工由直接主管提出申報，填寫《獎懲申報單》，依核決許可權逐級審批後，交行政管理中心人力資源部對申報條件進行核實，由主管行政副總審批，依最終核決許可權責任人簽字確認後生效；《獎懲申報表》如係懲處事宜，應交本人簽字，本人拒簽時，應由其直接主管在本人簽字欄備註上原因。

1.2 跨部門員工獎懲提報

員工因違反公司管理規定，由管規執行單位提報獎懲，填寫《獎懲申報表》會辦員工所屬單位後，交行政管理中心人力資源部核實，由主管行政副總審批，依最終核決許可權責任人簽字確認後生效，依獎懲辦法執行。

二、獎懲提報審核

2.1 行政管理中心人力資源部收到各單位《獎懲申報表》後，應就獎懲事由依本辦法規定進行審核，並呈核決主管核准後公告實施。

2.2 最終核決許可權

2.2.1 分公司、總公司職能體系的《獎懲申報表》，屬「通報表揚」「警告」獎懲範圍的，最終核決許可權責任人為行政管理中心副總；

2.2.2 分公司專案體系、總公司工程職能體系的《獎懲申報表》，屬「通報表揚」「警告」獎懲範圍的，最終核決許可權責任人為工程副總；

2.2.3 總公司其餘職能體系，子公司董事、監事、財務及章程內管理體系

的《獎懲申報表》，屬「通報表揚」「警告」獎懲範圍的，最終核決許可權責任人為常務副總；

2.2.4除「通報表揚」「警告」獎懲範圍的，最終核決許可權責任人為總經理。

三、獎懲公告

3.1 行政管理中心人力資源部接到生效後的《獎懲申報表》後，應即發布獎懲公告，並計入員工檔案；

3.2 獎懲公告分別張貼在總公司公告欄、總經理郵箱、及相應獎懲人員所在的分公司、子公司；

3.3 獎懲公告應於公告欄至少張貼三天。

四、獎懲公告發布後，人力資源部在其當月薪資支付日給予相應的獎勵或扣款。

五、獎勵與懲處的基本原則

5.1 對於同一獨立事件依貢獻大小或事情輕重提出獎懲，獎懲事實符合本辦法一條以上規定的，建議依據較重條款提報；

5.2 精神獎勵與物質獎勵相結合；懲罰與教育相結合；公平、公正、公開的原則。

5.3 對於職務範圍內工作的獎勵，除其工作態度及精神為同仁之表率者外，原則上不予提報，但績效考核時可對其本職工作表現予以加分；

5.4 獎懲類別及獎懲額度

5.5 其它管規所涉及的獎懲參照本規定執行，嚴禁其它任何形式的現金獎勵與懲處。

5.6 員工由於被懲處，每月扣款以當月核定薪資的20%為上限（未扣完部分於次月薪資中作扣除），若扣除後的剩餘工資部分低於當地最低工資標準，則按最低工資標準支付。（離職員工須於當月結清扣款，不足部分則不再追繳）

第三章獎懲細則

一、獎勵

1.1 通報表揚

員工有下列情形之一者，（但不僅限於以下事實）予以通告表揚：

1.1.1對公司的管理制度和業務推進積極提出合理化建議，被公司採納者；

1.1.2 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

1.1.3 認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；

1.1.4 維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者；

1.1.5 對社會做出貢獻，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑，使公司獲得社會榮譽者；

1.1.6 樂於傳授他人技能，提高他人工作效率者；

1.1.7 拾金不昧者；

1.1.8 其他情況應該給予通報表揚獎勵的。

1.2 記功

有下列情形之一者，（但不僅限於以下事實）可以記功：

1.2.1 對工作流程加以優化，並在實踐中證明可行者；

1.2.2 對於主辦工作有重大改革，推展有顯著績效者；

1.2.3 工作認真，表現出色，為公司創造經濟效益的；

1.2.4 遇緊急突發事件處理得當，極力搶救並較少或避免公物損失者；

1.2.5 檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；

1.2.6 努力節約費用開支，降低成本達到十萬元以上，提高利潤效果明顯的；

1.2.7 保質、保量按計畫完成工程進度，維護公司形象，實施可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；

1.2.8 其他情況應給予記功獎勵的。

1.3 晉公升

滿足以上通報表揚、記功條例，及符合以下條件者，根據實際崗位需要予以考慮晉公升：

1.3.1 連續三個季度考核成績b級-優良（含b級）以上者；

1.3.2 一年內沒有受到任何懲處；

1.3.3 遵守公司考勤制度，無曠工；

1.3.4 滿足較高職位所需技能；

1.3.5 符合相關工作經驗和資歷；

1.3.6 具備較好的適應能力和潛力。

1.3.7 職位空缺時，首先考慮內部符合晉公升條件的員工，給予優先晉級。

二、懲處

2.1 警告

員工有下列情形之一者，（但不僅限於以下事實）予以警告處分:

2.1.1 不遵守公司規章制度，違反部門或崗位職責者

2.1.2 不服從領導合理工作安排、指揮者；

2.1.3 作為領導，發現下屬員工違反公司規章制度時不加以制止者；

2.1.4 同事之間互相謾罵、吵架情節尚輕者；

2.1.5 私下打聽同事薪資並傳播，給公司造成影響者；

2.1.6 員工工作期間未按公司要求著裝、佩戴胸牌者；

2.1.7 工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者；

2.1.8 員工外出未按規定填寫《公出表》者；

2.1.9 無故不參加公司安排的培訓課程；

2.1.10 虛報或謊報差旅費及相關費用者；

2.1.11 不遵守食堂管理規定、隨意倒飯、浪費糧食者；

2.1.12 犯有與上述情況相類似的行為。

2.2 記過

員工有下列情形者之一者，（但不僅限於以下事實）予以記過處分：

2.2.1 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當；

2.2.2 損害公司財物或傷及他人情節較輕、造成經濟損失在1000元以內者；

2.2.3 因工作過失，給公司造成損失1萬元以上者；

2.2.4 故意破壞公司設施裝置者；

2.2.5 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

2.2.6 拒不聽從主管人員指揮、監督，經勸導仍拒不聽從者；

2.2.7 對同事惡意攻擊，造成傷害者；

2.2.8 捏造事實騙取休假者；

2.2.9 工作時間擅離職守，導致公司蒙受損失者；

2.2.10 乙個月內遲到早退累計三次（含）以上，或無故曠工1日；

2.2.11 攜帶危險或違禁物品進入工作場所；

2.2.12 遺失重要公文者或故意洩漏公司機密者；

2.2.13 其他應給予記過的情況。

2.3 降職

員工有下列情形者之一者，（但不僅限於以下事實）予以降職處分：

2.3.1 連續三個季度績效考核成績c級-一般（含c級）以下者，確定不能勝任本職工作；

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