一、專案部對測量人員的管理制度
1、專案部確定一名測量負責人，負責全面負責專案部測量工作。
2、測量人員每人必須有一套獨立完整的計算資料；圖紙設計井巷交岔點、拐點和變坡點，座標、標高計算資料；井巷實測導線、三角高程、水準計算資料；井巷開口標定計算、里程控制計算、工程進度等資料；由專案部技術經理與工程科科長每月定期檢查，根據實際情況，對未完成者進行經濟處罰50-200元不等，並令其在2個工作日內補齊資料。
3、井巷內各導線點，一律設定在測量線上（特殊情況除外），確保測量線（俗稱中線）及時根據導線調整方位；由技術經理與工程科科長時時監督與視察，對有問題處及時進行調整與更改，對施工隊生產任務造成影響的，立即對測量人員進行經濟處罰，處罰金額有技術經理確定。
4、測量工作必須做到複測復算。井巷圖紙設計閉合計算、巷道開口標定計算，導線和水準測量計算等必須進行互檢；巷道開口掘進不超過8m，應實測標定的中腰線以進行複核，資料及工作完成時有技術經理或工程科科長定期檢查，對未完成者進行經濟處罰50-200元不等，並令其在2個工作日內補齊資料。
5、業務聯絡書必須有經辦人和複核人簽字，一式兩份，乙份送施工使用部門，乙份留存，業務聯絡書下發前由工程科科長進行檢查並簽字確認，以免發生錯誤。
6、進行平面控制測量、礦井聯絡測量等重要測量工作前，應由測量負責人牽頭，根據「測量儀器撿校細則」進行儀器校驗，必要時送檢，由專案部技術經理及工程科科長進行監督。
7、井下15秒級導線測量不得少於4人，7秒級導線測量不得少於5人由工程科科長進行人員調配。
8、、所有測量記錄採用處統一的「導線測量記錄薄」和「水準側量記錄薄」；測量標定採用處統一的「標定本」；圖紙設計座標計算、經緯儀導線計算及立井定向測量採用處統一的「導線計算薄」；標定計算、里程點及井巷進尺採用a4紙（也可用其他薄本），並裝訂成冊。由專案部技術經理及工程科科長定期檢查，對於不合格者令其在2個工作日內補齊資料，2個工作日內未完成者對其進行50-200元的經濟處罰。
9、各種測量原始記錄本，必須完整記錄時間、地點、觀測人和記錄人。觀測人和記錄人、記錄人和複核人不得為同一人，且必須親自簽名，並由專案部技術經理及工程科科長定期檢查。
10、儀器應及時進行清理及送檢，因使用不當，導致儀器損壞或報廢，由責任單位按價賠償。對當事人的過失追究，由本單位視具體情況進行處理。
11、兩井貫通路線長度大於2000m（不含立井深度）、單井貫通路線長度大於3000m的貫通工程，測量負責人負責貫通測量誤差預計、貫通測量技術設計，工程組長和技術經理審核後報處。
12、及時填繪井巷工程開拓平面圖，比例不小於1:2000，必須有座標格網。圖中須標明：
巷道名稱、巷道施工隊伍、巷道每月底掘進工作面位置。每月3日前將上月巷道掘進工作面位置標識好，由專案部技術經理和工程科長定期檢查。
13、井下測點埋設。井下測點的埋設按照處下發的135號檔案內的標準進行埋設；由專案部技術經理及工程科科長進行監督及檢查，對於埋設不合格的應及時重新進行埋設。
14、地面控制測量。地面控制測量按照處下發的第135號檔案進行實測，實測結果由專案部經理及工程科科長按照標準進行檢查，對於不合格的進行重新測量。
15、井下控制測量。井下控制測量按照處下發的第135號檔案進行實測，實測結果由專案部經理及工程科科長按照標準進行檢查，對於不合格的進行重新測量。
16、放線標定。按設計圖紙放線標定前，首先必須根據設計圖紙提供的座標方位和平距，沿巷中線或軌中線和皮帶中心線推算各交岔點、拐點和變坡點的平面座標和標高，並進行閉合計算。發現問題及時同建設和設計單位糾正。
二、專案部對施工隊組的管理制度
1、巷道開口標定前，測量人員應對設計圖紙進行核定確認無誤後標定，否則對責任人罰款100元，若由此造成工程未按設計施工對技術科負責人罰款500元。
2、在測量給線過程中，施工區隊應密切配合、盡最大限度提供方便，有必要時暫停生產，不得阻止測量人員工作，否則對當班隊長罰款100元，施工隊罰款200元。
3、巷道開口變向、施工交叉點，隊主管技術員要根據測量線繪製1:50或1：100施工放大圖，無圖罰責任人100元，施工隊嚴格按圖施工，否則罰工程隊長100元。
4、施工隊必須妥善保管各類巷道導線、水準及中腰線標誌，不得無故損壞，若造成損害的罰施工隊200元／次。
5、煤、巖巷直線巷道施工過程中，測量人員負責每30公尺延測一組中腰線，線間距必須大於1m，施工隊負責保護測量線，並嚴格按線施工，如不按線施工，對施工隊罰款200元。
6、巷道成型後，測量組要及時給定腰線，施工隊要根據中腰線施工管路，電纜，水溝等。
三、雷射指向儀的安裝與使用期間的管理制度
1、準備安裝雷射指向儀前，由測量員提前放設雷射指向點，統一編號，不少於三個點。
2、在安裝雷射指向儀前，測量員負責與施工隊隊長聯絡，由其指定專職人員配合測量員完成雷射安裝的工作。
3、由測量員放設的雷射指向點，每班指定專人在施工前觀察雷射束是否穿過線節，如若偏動未經過調校繼續施工，造成工程質量事故，一經核實給予當班跟班技術員處罰200元，跟班隊長處罰200元，主管隊長處罰200元。
4、施工隊在施工過程中應加強對雷射指向點的保護，不論何種原因造成雷射指向點的破壞，對主管隊長及技術員各處罰200元。
四、巷道貫通測量獎罰辦法
兩井貫通線路長度大於2000m（不含立井深度）、單井貫通線路長度大於3000m的貫通工程，測量負責人負責貫通測量誤差預計、貫通測量技術設計，工程組長和技術經理審核後報處審批。
五、其它方面
1、嚴格按照國家和上級有關規定做好測量工作，嚴格執行處下發的五建公司一處[2012]135號檔案《測量工作標準要求和管理辦法》。切實為礦井安全生產服務。
2、測量技術人員嚴格按《煤礦測量規程》進行操作。
3、認真做好礦井井下及地面的日常測量工作，做到及時，準確，測點標記要清楚，確保工程質量。
4、進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規程》的規定間距，把測量資料及時反饋到相關管理部門，由測量組及時下達通知書，同時落實安全措施。
5、建立相關的測量台賬，做好各種圖紙、資料的存檔，保管工作，
6、愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。
7、測量技術人員每旬進行一次巷道里程統計。
8、每旬技術經理或工程科長要對測量工作進行檢查。
測量工作管理制度
測量工作管理制 度忻保高速公路第五合同段專案部 1 負責本工程專案的全部測量工作，做好施工過程控制。2 保證所使用的儀器狀態良好，定期進行檢定和自校，並做好標識，建立台賬和檢定 自校情況記錄。所有測量儀器都必須經過有關單位檢定，並持有合格證和編號。3 測量人員要熟悉施工圖紙和測量精度要求，掌握儀器效...
測量管理制度
測量員手冊 北京城建一建設工程 2003年 目錄第一章崗位與職責 1 1 1崗位描述 1 1 2 崗位設定 1 1 3 管理職責 2 1 3 1 公司級職責 2 1 3 2 專案經理部職責 3 1 3 3 專案經理部管理人員職責 31 4 專案經理部應建立的施工測量管理制度 41 5 專案部施工測量...
測量管理制度
測量工作是工程建設的一項基礎性工作，是施工技術管理的重要組成部分，是保證工程質量 加快施工進度 提高經濟效益的重要手段。為保證測量資料的準確 可靠 確保結構物位置和幾何尺寸無誤，提高管理水平，制定此制度。一 測量人員應發揚吃苦耐勞 團結協作的精神，嚴格執行國家 行業現行技術規範和標準,積極學習 推廣...