完善員工獎罰制度

關於完善員工獎勵制度方案

鑑於公司關於定員定崗的完善，生產線操作工人員流動及崗位變動的管理規範化。為嚴明紀律，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度。特制定本獎勵制度。

一：針對員工設定的獎項有

1、最佳員工獎

2、最努力工作獎

3、最優進步獎

4、最優進諫獎

此四項獎都是針對一線操作員工而設定的獎項，並對評獲該獎項做出以下要求：

1、最佳員工獎：該員工必須工作滿乙個月以上，該月無懲罰考核且無遲到、早退、曠工現象。由段長、線長根據在工作期間工作積極努力、無不良操作、現場保持優秀、物料擺放整齊、工作表現優秀，並根據崗位重要性進行提報。

每生產線體每月提報乙個名額。該獎項獎勵獎金300元。

2、最努力工作獎：該員工必須工作滿乙個月以上，該月無懲罰考核且無遲到、早退、曠工現象。由段長、線長根據該員工崗位勞動強度、工作期間積極努力、現場保持優秀，能在完成本職工作的前提下能積極幫助他人且節假日經常加班。

每生產線體每月提報乙個名額。該獎項獎勵獎金240元。

3、最優進步獎：該員工為工作時間在20到乙個月，該月無懲罰考核且無遲到、早退、曠工現象。由段長、線長根據該員工在工作期間工作表現優秀、從入廠到操作熟練時間最短，技能提公升最快，能快速適應工作。

每生產線體提報乙個名額。該獎項獎勵獎金200元。

4、最優進諫獎：此獎項根據員工在工作之餘對公司提出可行性意見且被公司採納或是對工作崗位、操作、現場等提出意見。最後經公司領導審查並評審，評出其中最優進諫獎。

該獎想獎勵獎金500元。

二：針對各線的返修員工獎

1、最佳返修員獎：

該獎項針對各生產線的返修員工進行評比。評比內容為：每日返修清零情況、每日返修台賬登記情況、每日不良操作統計及上報情況、返修現場、每日返修台賬的宣貫情況。

此獎項綜合以上內容每月評比一次，在所有段長、線長、現場管理員、車間主任的共同評審情況下評比出最優返修員獎。該獎項獎勵獎金400元。

三：針對各段長的最優段長獎

1、最優段長獎：

該獎項針對各生產線的所有段長進行評比。評比內容為：該段長所負責生產段的人員狀態、現場管理、有無員工野蠻操作情況、生產過程有無壓線情況、生產問題反映及處理情況。

此獎項由每生產線線長提報乙個名額，然後由所有線長、現場管理員、車間主任共同評審，最終評比出最優段長。每月評比乙個最優段長獎。該獎項獎勵獎金500元。

四：針對配料員工的最優配料員工獎

1、最優配料員工獎：

該獎項是針對所有配料員工設定的獎項。評比內容為：物料配送是否正確、物料配送是否及時、物料配送到線體時是否擺放整齊、反映速度是否快捷、現場物料容器是否及時清理。

此獎項由各生產線線體的段長、線長、現場管理員、配料隊長共同評審並提報出一名最優配料工。每月評比乙個最優配料員工獎。該獎項獎勵獎金400員。

五：針對各線長的最優線長獎。

1、最優線長獎：

該獎項是針對所有生產線線長的獎項。評比內容為：生產現場、每日生產目標完成情況、每日直通率、人員狀態、產品質量、生產問題反映及解決情況。

此獎項由各線長以每月述職報告總結的形式進行競爭，評審團由生產部長、生產副部長、**車間主任、現場管理員、邀請抽樣科及質檢部各一名員工、**隨機抽調四名員工總計十人的評審團，進行評審並確定每月最優線長獎的獲得者。該獎項獎勵獎金800元。

以上所有獎項的獎金均在每月月底在工資中發放或現金發放（短期工）。