二、工程質量 、工期
1. 分包單位就該項分包的工程質量向總包方及建設方承擔直接責任。
2. 任何由於分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程式不當造成的質量問題、工程隱患，分包方應承擔全部責任。
3．進場材料必須經建設方及監理驗收確認。
4.進場所有的原材、輔材等需提供出廠合格證、檢測報告、複檢報告、現場試驗等，並需經業主、監理和總包方對原材樣品進行封樣。檢驗批完工後，在自檢合格的基礎上通知總包方，由總包方通知監理、業主驗收。
在施工過程中檢查發現的質量缺陷必須及時整改，上道工序未驗收合格不得進入下道工序施工。
5.分包方負責對自己的和總包方的施工材料、構件、半成品、成品的保護工作。若有損壞及汙染由分包方負責修復處理。
6. 分包方及時向總包方提供工程進度計畫及報表，不得以建設方未付款或其他理由拖延工期，否則承擔造成的一切損失和費用。
三．違約責任
1. 分包單位不配合總包管理，不服從總包方現場的管理，造成的後果自行承擔。
2. 造成總包單位現場設施：臨時道路、場地、水電管線的損壞，分包方應按照實際損失如數進行賠償。
3. 提供總包單位的技術資料字跡模糊不清、數量不夠，總包方有權退回或拒絕接收。
專案管理制度
廣東達元綠洲食品安全科技股份 文件密級 普通 目錄一 編寫目的 3 二 適用範圍 3 三 原則 3 四 組織架構及職責 3 4.1組織結構 3 4.2職責描述 4 五 專案管理 5 5.1專案立項 5 5.2.專案啟動 5 5.3.專案計畫 6 5.4專案執行和控制 7 5.5專案收尾 8 六 專案...
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