安全生產「五同時」制度

2022-01-12 04:30:02 字數 762 閱讀 6215

①企業在組織生產,安排任務中要堅持「安全第一」的原則,在生產與安全發生矛盾時,生產要讓位於安全;

②生產部在組織生產時,要同時考慮安全問題,對作業條件進行安全認證。

a.每月由生產部在生產協調會上通報現場安全檢查情況,分析安全狀態,針對生產經營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術措施。

b.凡工藝、材料發生變化,由技術中心提出相應措施和對策,研發部組織相關單位進行安全條件認證,經認證合格後,方能組織生產。

c.各部門在組織生產經營活動時,應同時進行安全條件認證,制定安全防範措施,確認無誤後方可組織實施。

5.裝置檢修工作中安全管理

①工程部在組織裝置設施檢修前,應將檢修計畫報生產部、人事行政部等相關部門,以便生產部合理安排生產,人事行政部在現場檢查時有重點的進行抽查;

②裝置設施檢修工作開始前,各責任單位應強調安全注意事項,落實檢修保養的安全措施;

③所有的檢修專案要有安全負責人,負責監督專案實施過程中的安全工作;

④檢修過程中要嚴格遵守安全規章制度,穿好勞保用品,按規定辦理「危險作業審批」「停送電審批」「動火審批」「臨時用電審批」等手續,懸掛安全警示標誌。

⑤多人配合檢修專案要有一人負責總體指揮,避免因多人指揮配合不當而發生事故。

⑥檢修保養時,裝置的安全裝置應當一併進行保養和檢修。檢修保養時應當採取安全防範措施,防止裝置誤動作、高處墜落等事故。

⑦檢修保養驗收時,安全裝置保養、安全整改的完成情況與裝置保養檢修驗收一同進行。

四、對因忽視安全生產,不嚴格執行安全生產「五同時」規定的部門,按考核規定執行。

安全生產五同時制度

1 目的 1.1為認真貫徹 安全第一,預防為主,綜合治理。的方針和 管生產的同時必須管安全 的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發生,特制定本制度。1.2本制度規定了安全生產五同時 即在計畫 布置 檢查 總結 評比生產工作的同時,計畫 布置 檢查 總結 評比安全工作 的方法和內容。2 範圍...

安全生產五同時管理制度

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