1.目的
識別並提供和維護為實現產品的符合性所需要的裝置。
2.適用範圍
適用於為實現產品符合性所需的裝置，包括生產其工裝模具等。
3.職責
3.1總經理負責批准裝置更新改造計畫，批准裝置報廢和調撥。
3.2生產副總經理負責審批裝置維修計畫，審核裝置更新改造、報廢、調撥。
3.3生產部負責編制生產裝置的維修計畫，並負責生產裝置的購入、驗收、安裝、除錯等管理，你很好裝置臺帳及裝置資料檔案管理，組織實施裝置維修計畫及日常維護工作。
3.4車間和各相關部門負責好裝置的正常使用和日常維護保養工作。
4.程式
4.1裝置的識別
公司為實現產品符合性所需的裝置包括：
a.生產用裝置
b.生產用工裝夾具
c.運輸用裝置（如車輛、輸送線）
4.2裝置的提供：
a.生產部根據生產裝置現狀和企業生產的需要，編制裝置需求計畫，報生產副總經理審核，總經理批准後，生產部落實採購。
b.裝置需求計畫經總經理批准後，生產部落實採購。
4.3設施的驗收
a.裝置購入後，生產部會同使用部門，現場開箱驗收，根據裝箱逐一清點專用工具及附件，隨機檔案交技術開發部檔案管理員保管。
b.驗收不合格的裝置，生產負責與供方協商解決。
4.4裝置安裝、除錯
4.4.1裝置由生產部組織使用部門及有關人員負責安裝、除錯、並儲存相應除錯記錄，內容可包括：
a.製造廠出廠檢驗的精度標準，裝置技術規範等有關內容；
b.裝置的空運轉，負荷運轉，操縱傳動部份的靈活性；
c.電氣控制設施的狀況；
d.液動裝置；
e.裝置外觀；
f.按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術檔案。
4.4.2安裝除錯合格後，生產部輸裝置安裝移交手續，填寫《裝置安裝驗收移交書》經參加驗收人員會簽後，正式移交給使用部門。
4.5固定資產管理
4.5.1生產非生產性裝置由生產部統一負責編號，用銘牌對設施加以標識，並建立固定資產臺帳。
4.5.2各部門使用的生產裝置，由部門裝置負責人和機械員抓好日常管理和維護保養。
4.5.3財務部必須相應建立全公司生產裝置臺帳，做好裝置的折舊、報廢、新增等業務記錄。
4.5.4由於工藝調整要求，公司內部進行裝置調動，由生產****處提出申請報生產副總經理批准後，輸裝置移交手續。
4.5.5對於閒置不用的裝置須進行封存，在生產需要時啟封，由所在使用部門填寫《裝置封存/啟用的申請單》，經生產**處審定後才能執行。
4.6裝置的報廢
4.6.1凡敖固定資產的生產設施，符合下列條件之一時，可按規定申請報廢：
a.超過使用年限，經預期繼續大修後技術效能仍低且不能改裝利用的陳舊裝置；
b.絕緣老化，磁路失效，效能低劣，繼續使用易發生危險且無修復價值的裝置；
c.因事故或其它災害，使裝置遭受嚴重損失無修復價值的裝置。
4.6.2裝置的報廢，由使用部門填寫《裝置報廢申請單》，經生產部、技術開發部等有關部門鑑定，報生產副總經理審核、總經理批准後方可作出處理。
4.6.3裝置經批准報廢後，由生產部會同財務部進行報廢裝置的處理，處理後的殘值，用於公司裝置的更新改造。
4.7裝置維護保養
4.7.1日常維護保養，班前班後均由操作工人認真檢查裝置，擦拭各個部位和注潤滑油，使裝置經常保持整齊、清潔、潤滑、安全並填寫「裝置日保養記錄表」；班中裝置發生故障應及時排除。
4.7.2裝置投入使用時，由裝置管理員根據裝置使用說明書編寫裝置操作規範，下發到各操作崗位遵照執行。（若裝置操作較簡單時，可不另行編寫）
4.7.3一級保養：
以操作工為主，維修工為輔，每月對裝置進行區域性拆卸和檢查，清洗規定部位，疏通油路、管道，更換或清洗或清洗油線、油氈、濾油器，調整裝置各部位配合間隙，緊固裝置各個部位，並填寫《裝置一級保養報表》，每月底交生產部，由生產部按生產裝置一級保養檢查評分標準進行抽查。
4.7.4二級保養：
以維修工人為主進行，由生產部敖檢修計畫，對設施進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油檢查修理電氣部分，使裝置技術狀況保持良好，並填寫《裝置二級保養及項修完工驗收單》。
4.8生產過程中一旦發生故障，由車間負責人填寫《裝置故障維修通知單》，通知生產部派維修工修理，在維修過程中，操作工應協助維修工排除故障。
4.9裝置事故
4.9.1一旦發生裝置事故，由生產部負責組織人員進行搶修。
4.9.2發生事故所在部門必須認真分析，填寫《裝置事故報告單》由生產部簽署處理意見後，送生產副總經理審批，並對事故責任者進行處理。
4.9.3有關修理記錄，事故分析記錄，交生產**處歸檔。
4.10裝置完好狀態的標識
對於裝置的完好狀態須用標籤註明，具體分完好和修理兩種標識。必要時，各部門可根據部門特點，特定相應補充管理規定，在本部門實施。
4.11裝置備件管理
必要時，可對裝置根據其重要性和金額大小進行分組管理，如關鍵裝置、重要裝置和一般裝置，並在裝置臺帳中註明。
4.11.1對於關鍵裝置的關鍵備件和易損件，應制定安全庫存量，保證備件倉庫存有安全庫存的備件，針對一般備件且易於購買（附近商店易購），可以不設安全庫存量。
4.11.2備件在倉庫內的管理參照「倉庫管理制度」。
4.11.3對關鍵裝置的備件耗用進行統計分析當制定裝置維護計畫提供依據。
4.12工模具管理
工模具作為裝置的組成部分，連同裝置一同購入，共驗收、登帳，可用裝置管理執行。
4.12.1工模具管理在對公司使用的工模具進行編號登記臺帳。
4.12.2模具驗收可以通過試模後檢測樣品的形式來進行，並儲存試模報告。
4.12.3工模具在庫內擺放整齊，注意安全，並作防鏽處理。
4.12.4針對模具應建立模具管理卡，登記模具使用條件，模具使用情況和維修保養情況。
4.12.5必要時，模具實行領用登記制度，模具進出庫時，應同樣品同時進出，進庫應隨最新加工樣品，出庫應隨最近加工樣品，以作末件比較使用。
4.12.6工模具在操作現場應擺放整齊，並放置在固定區域，不得隨意擺放。
4.12.7工模具報廢同裝置報廢程式處理。
5.質量記錄
裝置臺帳
裝置日保養記錄表
裝置故障維修通知單
車間一級保養報表
裝置報廢申請單
裝置二級保養及項修完工驗收單
裝置安裝驗收移交書
裝置二級保養及項修計畫
工模具臺帳
模具管理卡
裝置與工裝管理制度
1.目的 識別並提供和維護為實現產品的符合性所需要的裝置。2.適用範圍 適用於為實現產品符合性所需的裝置，包括生產其工裝模具等。3.職責 3.1總經理負責批准裝置更新改造計畫，批准裝置報廢和調撥。3.2生產副總經理負責審批裝置維修計畫，審核裝置更新改造 報廢 調撥。3.3生產部負責編制生產裝置的維修...
工裝裝置管理制度
一 總則 1.工藝裝備作為公司的必要生產工具。對於公司的生產起著至關重要的作用。為確保各類工藝裝備的合理使用 維護保管特制定本制度。2.本規範適用於公司生產中使用的各種擠壓杆 鑽夾工裝以及組裝點焊夾具。3.本制度自2012年1月1日起試行。二 職責許可權 1.生產部負責工藝裝備的管理,包括檔案的建立...
裝置工裝模具安全管理制度
xx科技股份 一 目的 為了加強裝置安全管理，貫徹 預防為主 的方針，方針裝置事故的發生，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和裝置正常執行。二 適用範圍 本制度適用於xx科技股份 xx部。三 裝置管理歸屬 裝置安全管理歸屬車架部技術科，各生產車間在技術科指導下對裝置進行使用和日常維護 裝置...