1． 以下哪項是專案經理最重要的素質？
a） 監管經驗 b）談判技巧 c）技術教育背景 d）與人協作的能力
2． 專案實施期間，業主提出變更，作為專案經理人你常規的操作思路是怎樣的？你認為變更控制最需應該注意的原則是什麼 ？
3． 某樓宇智慧型化專案正處於深化設計階段，某些具體需求業主還未最終簽字確認，但施工現場已急需施工圖進行管線予埋工作，作為專案經理的你此時該如何操作？
4． 某樓宇智慧型化專案現處在布管穿線階段，你作為公司派出的專案經理，今天下午接到業主通知：「後天下午2點業主方的老闆要來工地開現場會，想改變目前大樓整體建設進度滯後的問題，要求各施工單位的一把手必須準時出席」。
作為專案專案經理你知道老闆平時很忙、對專案目前的情況也了解不多，接下來你將如何去落實這件事 ？
5． 為了使乙個弱電總包專案能最終順利驗收、交付，在專案實施期間你認為需要重點關注的問題有哪些？
6． 在你以往的工作中做過哪些系統，你碰到最大的困難是什麼？你是如何處理的？
7.作為公司任命的某弱電總包專案的專案經理，為了使專案順利實施，你認為專案經理應具備的基本正式授權有哪些？
8.乙個工程的結算應該注意哪些問題？
9.． 你自認為你的優勢在**？劣勢在**？如何改進？
專案經理面試題專案經理面試必看PMP知識
在專案計畫中加入依賴關係，就能找出專案的關鍵路徑並且能夠確定它對專案工期的影響。5 你怎樣著手制定專案計畫 答 專案計畫是實現成功的系統的路線圖，它提供了一種手段來通知每個人專案希望他們做什麼及何時完成。它幫助專案經理使管理層 商務使用者和支援團體了解專案狀態並調整特殊的資源。逐項列記的 一覽表 協...
軟體專案管理面試題 專案經理面試必看PMP知識
專案經理面試必看pmp知識 軟體專案管理面試題 1.範圍 時間，成本，這三項中哪些是可以由客戶控制的？範圍 時間 成本，是專案管理中常說的三角關係。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。專案管理的本質，就是在保證質量的前提下，尋求這三者之間的最佳平衡。因為客戶是需求方和投資方，客戶有權對這三者進行...
專案經理面試敘述
尊敬的各位領導，上午好！我是專案經理 首先對濟南源泰置業 給予我公司參與尚品 燕園專案房屋建築安裝工程投標的機會表示感謝！一 首先介紹本人工作經歷及業績 二 對專案的理解和投標的準備情況 尚品 燕園專案房屋建築安裝工程是按照國家級開發區的要求，高起點規劃 高標準設計，高質量施工。我方積極組建了投標工...