就業面試題
─專案部分
1. 請簡要描述一下你對erp系統或crm系統的理解（任選其一，可以是任何方面，以內即可）。（5分）
,erp的科學定義是:erp ─enterprise resource planning企業資源計畫系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。;
erp 不僅僅是乙個軟體,更重要的是乙個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。
5t$q_mw8i9v-u_l_k0is通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等緊密5_地整合起來,實現資源優化和共享,這就是erp
個人理解：erp就是企業資源計畫系統，至於其它的我也不太清楚。
2. 如何管理好乙個團隊?
3. 你做了哪些專案，主要負責什麼？
(1)準確說出每個專案的名稱，分別講出在專案當中所做的事情；(2）非常熟悉自己所負責的事情，要考慮到面試官有可能問到的一些問題。
4. 寫一段你的工作開發經歷,要突出技術亮點,人員怎麼分配,使用什麼版本控制等,背熟
5. 專案的模組有哪些？
把專案當中的模組背誦清楚，
6. 為什麼專案要做這麼久？
熟悉在專案開發中，各個環節所佔的時間。專案時間的彈性可以體現在售後維護這塊，時間多出的話可以劃在維護這塊。
7. 專案中為什麼要用到ajax？
8. 專案中的資料都是從sql中查出來的嗎？
9. 你做過的模組中，那個模組實現的最難？
10. 你們的專案是怎麼樣管理的？
可以從配置管理入手回答
11. 你們是怎樣開發乙個專案的？
--需求，設計，編碼，測試，上線。
12. 在專案中遇到困難是怎樣解決的呢？
-- 尋求幫助，先是找周圍的人，再則上網找，最後把問題公升級由專案經理拿到公司裡去找人解決。 如果上面還不能解決的話，改方案。（一般到最後這種情況不會輕易出現，在調研時候會評審看看實現的難度在確定）
13. 在專案中你們會做測試嗎？說說單元測試的流程。
--做，還會有交叉測試。 流程-跑功能點，參照是按照需求來測。 當然還會測一些驗證相關的判斷。11.在這個專案中，你們都用到了哪些技術？為什麼要用這些技術？
14. 你們這個專案賣了多少錢？
我們只是開發人員，合同**是保密的，具體不是很清楚。
15. .專案開發的流程。
（1.）需求分析：通過對客戶業務的了解和與客戶對流程的討論對需求進行基本建模，最終形成需求規格說明書。
（2.）總體設計：通過分析需求資訊，對系統的外部條件及內部業務需求進行抽象建模，最終形成概要設計說明文件。
（3.）詳細設計：此部分在對需求和概要設計的基礎上進行系統的詳細設計（也包含部分**說明）。
（4.）開發程式設計：對系統進行**編寫。
（5）.測試分析與系統整合：對所有功能模組進行模擬資料測試及其它相關性測試並整合所有模組功能。
（6.）現場支援：系統上線試執行進行現場問題記錄、解答。
（7.）系統執行支援：系統正式推產後，對系統進行必要的維護和bug修改。
16. .你們做專案是怎樣分工的？
（1、）產品經理的基本活動包括：制定計畫、協調資源、關注和控制計畫進度、控制客戶期望值。
（2、）開發經理是具體開發過程的領導者，必需由熟悉業務和開發技術的專家擔任。開發經理的職責是界定需求，確定適當的技術構架和體系，保證軟體產品按照設計的標準開發。
（3、）設計師準確把握客戶需求並提供可行的實現思路。設計師的基本活動包括：進行需求分析、進行構架設計和功能設計，按照規範編寫相應的文件，將設計思路傳播給開發人員、測試人員。
（4、）測試經理是測試活動的領導者，是公司內部認定的產品質量責任人（專案經理是對外的軟體質量責任人）。測試經理的責任是計畫和組織測試人員對目標產品進行測試，發現bug、跟蹤bug直到解決bug；計畫和組織使用者培訓工作。
（5）開發人員根據設計師的設計成果進行具體編碼工作，對自己的**進行基本的單元測試。通常3～4個開發人員組成乙個開發小組，由乙個team leader帶領進行開發活動。開發小組team leader由小組內技術和業務比較好的成員擔任。
team leader通常還負有進行詳細設計和走查小組成員**的職責。考慮到team leader需要進行詳細設計、編寫文件，和小組成員進行溝通，因此乙個team leader的開發任務不能超過開發人員的平均任務量。對開發人員而言，必需具備產品開發所需要基本技術、技能，比如程式設計語音、資料庫應用開發經驗等。
如果發現開發人員不完全具備這些技能，開發經理和專案經理應該提供必要的內部或外部、培訓，以使開發人員具備這些必要的技能。
（6）、測試人員根據測試經理的計畫和測試總體方案對目標產品進行測試，編寫測試case和測試**，發現和跟蹤bug；編寫使用者手冊；進行使用者培訓和教育。
（7）、專案實施人員是針對工程性質的專案必需的人員配置。專案實施人員負責軟體系統安裝配置、系統割接、執行期間的維護工作。
17. .你們團隊有多少個人？分別由哪些角色組成。
根據專案規模，一般來說中型專案不超過12人。角色參照上題。
18. .你參與了哪些專案？
說出簡歷中列出的專案。
19. .說說你最熟悉的專案。
對於自己來說，最熟悉的專案是最近的專案或是自己在專案中擔任的工作比較多的專案。
20. 你以前的公司是什麼性質的？
明確是國有還是私營、合資或是外資等。
21. 你以前的公司主要做的是哪一類的產品？
一般公司所做的產品具有專一性，需要根據自己所做的專案來確定。
22. 你在你們以前的公司是怎樣工作的？
專案流程及工作流程。
23. 你做了哪些專案，主要負責什麼？
(1)準確說出每個專案的名稱，分別講出在專案當中所做的事情；(2）非常熟悉自己所負責的事情，要考慮到面試官有可能問到的一些問題。
24. 專案的模組有哪些？
把專案當中的模組背誦清楚，
25. 為什麼專案要做這麼久？
熟悉在專案開發中，各個環節所佔的時間。專案時間的彈性可以體現在售後維護這塊，時間多出的話可以劃在維護這塊。
26. .專案中為什麼要用到ajax？
27. .專案中的資料都是從sql中查出來的嗎？
28. .你做過的模組中，那個模組實現的最難？
29. .你們的專案是怎麼樣管理的？
30. .你們是怎樣開發乙個專案的？
軟體專案的開發無非就是需求分析，設計，編碼，測試，安裝部署這幾個大的方面的階段。需求分析階段是最重要最具有挑戰性也是消耗時間最長的乙個階段，乙個軟體的成敗就與前期階段的需求是否做的充分有必然的聯絡，然而我們如何去做好乙個需求呢？關鍵在於如何去與客戶進行良好的溝通，揣摩到客戶心目中所需要的產品是個啥樣。
這個分析不僅僅只包含客戶所提出的要求，因為在短暫的時間之內客戶不可能把各個方面的需求都統一表達出來，那就意味著我們只能從客戶的口中獲取到20%或者30%的資訊，那麼至於還有百分之幾十的資訊我們又從哪個地方去獲取呢？那麼我們就必須融入到社會的實踐之中，從現實中去體驗生活，去真正的了解客戶的需求。需求做好了就相當於完成了一半，那麼設計方面就是將我們所獲取的需求怎樣系統化、自動化的聯絡起來，更加人性化的體現客戶的需求，達到乙個融會貫通的地步。
這一步也是很重要的，它直接聯絡著編碼工作是否能夠順利的進展（其中包括資料庫設計，各個功能模組的設計或整體框架的設計）。編碼階段的時間比較少，但遇到的問題也是比較多，譬如：技術上的、或者需求不清晰的地方，那麼這個就存在著要專案組成員之間需要良好的溝通，以及專案經理對於各個方面的協助。
適當的召開例會，了解各專案組成員的工作情況，及時的將問題反饋以至於更好的解決問題，推動專案的快速前進。測試在我們開發中是比不可少了一步，主要是提高專案的可用性質量，減少運轉中差錯。包括：
單元測試、基本功能測試、系統測試、效能測試等方面，對於我們研發人員而言主要是單元測試，要保證自己的部分沒有出現問題，才能保證整個系統的執行。安裝部署那就是專案的開發基本結束，但是後續還需要維護。9.
在專案中遇到困難是怎樣解決的呢？
-- 尋求幫助，先是找周圍的人，再則上網找，最後把問題公升級由專案經理拿到公司裡去找人解決。 如果上面還不能解決的話，改方案。（一般到最後這種情況不會輕易出現，在調研時候會評審看看實現的難度在確定）
31. .在專案中你們會做測試嗎？說說單元測試的流程
--做，還會有交叉測試。 流程-跑功能點，參照是按照需求來測。 當然還會測一些驗證相關的判斷。11.在這個專案中，你們都用到了哪些技術？為什麼要用這些技術？
32. .在這個專案中，你們都用到了哪些技術？為什麼要用這些技術？
33. .你們這個專案賣了多少錢？
34. .專案開發的流程。
35. .你們做專案是怎樣分工的？
36. .你們團隊有多少個人？分別由哪些角色組成。
37. .說說你最熟悉的專案。
38. .你能單挑乙個專案麼?
1. 通常，在軟體的輸入輸出設計中，合理的要求是：__b__。
a．資料盡量由使用者來輸入，以便給使用者提供更大的自主性
b．輸入過程應盡量容易，以減少錯誤的發生
c．不能在輸入過程中檢驗資料的正確性
d．在輸入過程中，為了不干擾使用者，應盡量避免提示資訊
2. 醫院病人的病歷主要由三部分組成：基本個人資訊，如姓名、**等；身體檢查的資訊，如體重、血型和血生化等；總診斷結果。
請為此設計一套病歷管理系統，概要說明一下要用到的要素（類）及相互關係。
提示： 每個病人要檢查的專案是不定的；
同乙個專案可能有多種檢測方法，如量體溫，可能是口腔、腋窩和直腸；
同乙個專案可以用不同的裝置檢測，檢測結果的計量單位可能是不一樣的，要求可以自由轉換；
有些計量單位是簡單的，如體重60kg，有些是復合的，如血生化中alt881-2600u/l，有些是分類別的，如血型為a。
簡略答案（可寫在背後）：
1. 軟體測試的目的是__c__。
a．證明軟體系統中存在錯誤
b．找出軟體系統中存在的所有錯誤
c．盡可能多地發現軟體系統中的錯誤和缺陷
d．證明軟體的正確性
2. 你怎麼測試乙個安裝程式？
3. 整合測試都有那些策略？
4. 公司接到乙個專案，開發周期在乙個月內，公司發現你能力強，讓你做專案經理，你是怎樣做乙個簡單明瞭的測試方案？
5. 壓力測試與效能測試的區別？
6. 你在公司是怎麼測試的，用了哪些工具？
7. 你能接受手工測試嗎？
8. 怎樣編寫測試用例，用什麼編寫？
9. 在發現bug時，你們公司是怎麼處理的，你是怎麼做的？
10. 你以前公司測試是怎樣做的，談談具體細節？
11. 你們在專案中什麼時候開始測試？
12. 你們用什麼方式進行測試？
13. 你們都做了什麼測試？你們是用什麼工具測試的？
14. 儲存過程？事務？索引？
15. unix和linux檢視埠使用情況是用什麼命令？
16. loadrunner的中對使用http/https協議錄製的應用，指令碼分為哪三個部分？集合點只能插入到那個部分?
17. 提交bug的具體流程？bug的級別和優先順序？
18. 對於銀行查賬系統的介面你怎麼設定它的測試用例功能點？你怎麼保證測試用例覆蓋到100%？
19. 對於乙個安裝程式它的測試應該從幾個方面來考慮？
20. 需求規格說明書需不需要測試人員測試？單元測試是程式設計師測試還是測試人員測試？
21. 黑盒測試和白盒測試的優缺點？
22. 功能測試的標準流程是怎樣的？
23. 傳統的系統測試跟基於web的系統測試有什麼區別？
24. 你們公司專案的許可權管理是如何實現的？
專案經理面試題
1 以下哪項是專案經理最重要的素質？a 監管經驗 b 談判技巧 c 技術教育背景 d 與人協作的能力 2 專案實施期間，業主提出變更，作為專案經理人你常規的操作思路是怎樣的？你認為變更控制最需應該注意的原則是什麼 3 某樓宇智慧型化專案正處於深化設計階段，某些具體需求業主還未最終簽字確認，但施工現場...
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通用面試題面試題庫
說明 本題庫適用於面試時抽取問題 參照使用，每名候選人使用4 6題為宜，關鍵性人才適當增加，可根據現場情況繼續追問。本題庫將不斷完善 充實。1.語言表達 儀表 2.工作經驗 3.應聘動機與期望 4.事業心 進取心 自信心 5.工作態度 組織紀律性 誠實可靠性 6.分析判斷能力 7.應變能力 8.自知...