為實現「三精」（即精細化管理、精緻化教學、精美化環境）、「四園」（即溫馨的家園、啟智的學園、成長的樂園、美麗的花園）巨集偉目標，為實現將文小打造成一所「紅色校園、書香校園、和諧校園」的美好願景，為能在「以師生發展為本為師生成長服務」的辦學宗旨下，有序、持續、高效地發展，建立出有特色的學校，特制定管理制度如下：
1、嚴格貫徹落實《教科局關於建立特色學校的實施意見》檔案精神，圍繞《文昌小學特色學校建設方案》及每學年初制定學年特色專案實施方案，朝著「學校發展『規範+特色』，學生發展『合格+特長』」目標組織開展特色教育工作。
2、成立特色學校建立領導小組、特色專案實施小組，負責安排、組織學校特色建立相關活動。
3、特色學校建立領導小組根據學校實際和教師情況科學分工，實行專案負責制。
4、專案實施小組根據年度特色專案實施方案組織實施各興趣小組特色教育相關工作。
5、校級領導、特色學校建立領導小組、各處室負責人根據本崗位工作性質學年初制定出年度特色學校建立行動計畫，特色專案實施小組成員學年初制定出年度個人行動計畫，並按計畫組織實施各項工作，領導小組負責檢查實施情況，並納入考核，每學期進行總結。
6、特色教育按照「課程化、活動化、滲透化」方式執行，每週
二、四下午第三節全校統一為特色課程，開展特色教育活動；各專案負責人應當負責好各特色專案組內活動，並積極組織學生參加全鎮性特色活動及各級各類競賽，科任教師在非藝術類課程中應當積極滲透藝術教育，以藝育德，以藝啟智。
7、學校應當為特色建立提供足夠的資金支援。
8、對取得優異成績的學生和輔導教師進行表彰獎勵。
9、學期末根據特色專案實施情況、活動開展情況對學校和教師進行考核，予以表彰。
本制度經教代會討論通過後執行。
段家許小學特色學校建設管理制度
為實現 以藝育德 以藝啟智，打造學校特色文化底蘊，形成一校一品特色學校 巨集偉目標，為實現將段小打造成一所 陽光校園 書香校園 和諧校園 的美好願景，為能在 強素質 創特色 樹品牌 爭一流 的辦學宗旨下，有序 持續 高效地發展，建立出有特色的學校，特制定管理制度如下 1 嚴格貫徹落實 教育體育局關於...
較場中學特色學校建設管理制度
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制度建設管理制度
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