【問題型別】薪酬系統
【行業型別】通訊技術企業
【案例詳情】以貝爾實驗室為依託的朗訊公司是國際知名的通訊技術公司，一直注得發展寬頻和移動網際網路基礎設施，以及通訊軟體、半導體和光電子裝置等。富有特色的薪酬體系是朗訊成功的重要基石。
朗訊的薪酬結構由兩部分構成，分別為保障性薪酬和業績薪酬。
保障性薪酬主要和員工的崗位相關聯。業績薪酬則和員工的工作成效緊密掛鉤，也是朗訊薪酬的主體。
在朗訊，非常特別的一點是，朗訊中國所有員工的薪酬都與朗訊全球的業績有關，這是朗訊在全球執行grows行為文化的一種體現。朗訊為此設立了乙個專項獎——lu、centaward，也稱全球業績獎。朗訊的銷售人員的待遇中有一部分專門屬於銷售業績的獎金，業務部門根據個人的銷售業績，每一季度發放一次。
朗訊的薪酬結構中浮動的部分根據不同崗位會不一樣。浮動部分的考核絕大部分和一些硬指標聯絡在一起。朗訊在加薪時做到對員工盡可能透明，讓每個人知道他加薪的原因。
加薪時員工的主管會找員工談，說明其根據今年的業績可以加多少薪酬。每年的12月1日是加薪日，公司加薪的總體方案出台後，人力總監會和各地負責薪酬管理的經理進行交流，告訴員工當年薪酬的總體情況，市場調查的結果是什麼？今年的變化是什麼？
加薪的時間進度是什麼？公司每年加薪的最主要目的是：保證朗訊在人才市場增加一些競爭力。
朗訊公司在執行薪酬制度時，不僅僅看公司內部的情況，而是將薪酬放到乙個系統中考虎。朗訊的薪酬政策有兩個大考慮，乙個方面是保持自己的薪酬在市場市場上有很大的競爭力。為此，朗訊每年委託乙個專業的薪酬調查公司進行市場調查，以此來了解人才市場的巨集觀情形。
這是大公司在制定薪酬標準時的通常做法。另乙個考慮是人力成本因素。綜合這些考慮之後，人力資源部會根據市場情況給公司提出乙個薪酬的原則性建議，指導所有的勞資工作。
人力資源部將各種調查彙總後會告訴業務部門總體的市場情況，在這個情況下每個部門有乙個預算，主管在預算允許的情況下對員工的待遇做出調整決定。人力資源部必須對公司在6個月內的業務發展需要的人力情況非常了解。
在企業管理問題上，正應了中國那句俗話，「家家有本難念的經」。不同的行業，不同的企業有著不同的難題，但是薪酬系統的建立，卻是每個公司都必須要慎重考慮的基本工作。
每個公司都要自己的薪酬系統，但是要真正做到讓薪酬系統為企業戰略服務，卻是很難的一件事情。就眼前來說，薪酬系統要公平公正，對員工產生良好的激勵作用，就長遠來說，薪酬系統要有市場競爭力，能吸引人才，留住人才。但是無論這兩方面中的哪乙個，都要考慮企業成本的問題，怎樣去尋找這個平衡點，是管理者需要認真研究的問題，在設計時，應當注意以下幾點：
內部公平性：按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同，在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。
外部競爭性：保持企業在行業中薪資福利的競爭性，能夠吸引優秀的人才加盟。
績效相關性：薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關，不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現，實現員工的自我公平，從而最終保證企業整體績效目標的實現。
激勵性：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性；另外，應設計和開放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。
可承受性：確定薪資的水平必須考慮企業實際的支付能力，薪酬水平須與企業的經濟效益和承受能力保持一致。人力成本的增長幅度應低於總利潤的增長幅度，同時應低於勞動生產率的增長速度。
用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值，保障出資者的利益，實現可持續發展。
可操作性：薪酬管理制度和薪酬結構應當盡量淺顯易懂，使得員工能夠理解設計的初衷，從而按照企業的引導規範自己的行為，達成更好的工作效果。只有簡潔明瞭的制度流程操作性才會更強，有利於迅速推廣，同時也便於管理。
靈活性：企業在不同的發展階段和外界環境發生變化的情況下，應當及時對薪酬管理體系進行調整，以適應環境的變化和企業發展的要求，這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。
適應性：薪酬管理體系應當能夠體現企業自身的業務特點以及企業性質、所處區域、行業的特點，並能夠滿足這些因素的要求。
解剖朗訊的薪酬管理
兩難的薪酬悖論 一方面我們知道，高薪酬能夠留住人才，所以每年的加薪必然也能夠留住人才。另一方面是，薪酬不能任意 必須和人才市場的情況掛鉤，如果有人因為薪酬問題提出辭職，很多情況下是讓他走或者用別的辦法留人，所以薪酬留人本身是乙個悖論，這裡面有些講究，人力資源部在這方面一般很 摳 要操作好薪酬的悖論需...
解析朗訊公司的薪酬管理
朗訊的薪酬結構由兩部分構成，一塊是保障性薪酬，跟員工的業績關係不大，只跟其崗位有關。另一塊薪酬跟業績緊密掛鉤。在朗訊非常特別的一點是，朗訊中國所有員工的薪酬都與朗訊全球的業績有關，這是朗訊在全球執行grows行為文化的一種體現。一項專門獎 朗訊專門有一項獎 lucent award，也稱全球業績獎。...
崗位能力業績的薪酬體系
專案背景 a企業是中國某航空集團公司旗下唯一從事 開發與運作的專業企業，成立於1985年，由集團公司直屬法人事業單位改制而來，也是目前國內最大的航機傳媒企業之一。公司總部位於中國南方某城市，在深圳 烏魯木齊 瀋陽等地設有分公司及辦事處。公司主要業務範圍包括 集團公司所屬的宣傳業務，各類期刊 報紙的編...