黑龍江宇輝商品混凝土有限責任公司檔案
黑宇建安字 [2015] 第001號
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產、環境職業健康安全目標的實現。
1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產、環境職業健康安全目標。由總經理主持、公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產、環境職業健康安全目標。
1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產、環境職業健康安全目標。
1.2.3安全部、技術部、生產車間、裝置部、銷售部、材料部、財務部管理者代表的具體要求負責組織車間、部門年度安全生產、環境職業健康安全目標展開分解與對策實施細則的制定。
1.3.1公司年度安全生產、環境職業健康安全目標分解與對策實施細則的制定程式
a）根據公司安全生產總體目標、環境職業健康安全方針、安全管理流程再造要求、年度生產經營的指標，車間、部室提出各自的年、月度安全生產、環境職業健康安全目標。
b）安全部負責彙總各部門的安全生產、環境職業健康安全目標的內容，由安委會、公司領導對建立的安全目標進行審查，審查其全面性和合理性，經審查合格後形成公司年、月度安全生產、環境職業健康安全目標。
c）公司將形成的年、月度安全生產、環境職業健康安全目標分解到車間、部室。
d）車間、部室將各自的安全生產、環境職業健康安全目標進一步分解到班組、員工。
1.4.1年度安全生產、環境職業健康安全目標的調整工作，每年進行一次，由各車間、部門在管理評審會議上書面提出並須說明原因，經主管批准後交安全部備案報總經理審批，
並作為檢查和考核的依據。
1.4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產、環境職業健康安全目標進行調整。
1.5.1公司突破以事故**為唯一的安全指標，根據安全生產工作的各個方面建立全面先進的安全目標體系。
1.5.2對整體目標，特別是所管理部門的目標提出具體意見。
1.5.3對各自職責範圍內安全目標提出書面意見。
1.5.4根據討論結果及相關部門書面意見對初步方案進行修訂。
1.5.5對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。
1.5.6根據安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標體系。
1.5.7將全公司的安全目標分解到各車間、部門。
1.5.8根據分解到本部門的指標，結合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標體系。
1.5.9將安全目標進一步分解到班組、員工。
1.5.10安全部彙總、審查安全目標值。
1.5.11經過層層彙總，形成全公司安全目標值。
1.6安全目標的實施
總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
1.7安全目標分解的實施
安全部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
1.8安全目標實施結果考核
安全部負責季度進行一次預考核，並將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。
黑龍江宇輝商品混凝土有限責任公司
二〇一五年四月十六日
目標管理檔案目錄
卷內材料目錄 a1 b1班子素質1 卷內材料目錄 a1 b1班子素質2 卷內材料目錄 a1 b1班子素質3 卷內材料目錄 a1 b2幹部作風1 卷內材料目錄 a1 b2幹部作風2 卷內材料目錄 a1 b2幹部作風3 卷內材料目錄 a1 b2幹部作風4 卷內材料目錄 a1 b4教師職業道德1 卷內材料...
附 目標管理檔案
廣元市海天實業有限責任公司 2014年度生產經營和管理目標 為保障公司總體戰略目標的實現和滿足經營管理發展需要，結合公司實際，特制定公司2014年度生產經營和管理目標。指導思想 堅持以經濟效益為中心，不斷創新工藝技術和管理模式，提公升產品質量 降低生產成本 擴大市場規模，提高經濟效益 進一步完善法人...
檔案 檔案 借閱制度
青海物產工業投資 檔案 資料 檔案 借閱辦法 為了規範檔案 資料 檔案 借閱工作，協調好檔案 資料 檔案 的保密和使用關係，特制定本辦法。一 範圍 本辦法規定了檔案 資料 檔案 借閱範圍 數量 時間 審批手續和處罰規定。本辦法適用於青海物產工業投資 二 管理內容與要求 一 借閱範圍 本公司工作人員因...