紅標頭檔案 安全生產目標管理制度

2021-06-17 21:52:48 字數 615 閱讀 9408

一、目的

對公司安全生產目標進行控制。

二、範圍

本制度適用於公司範圍內。

三、管理職責

(1)安全生產管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)總經理批准公司安全生產目標;

(3)各部門及基層編制本部門目標及實施計畫。

四、工作程式

(1)制訂

安全生產辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理的努力和行動及事故、事件的影響,起草安全生產目標和指標,徵求有關方面意見後由總經理批准後實施。

(2)實施

總經理為實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

(3)目標分解及實施

公司將安全生產目標和指標分解到各科室和基層單位並以安全目標責任書形式分解到各部門。各部門編制安全生產目標和指標的實施計畫,確保目標和指標實施。

(4)實施結果考核

安全生產管理辦公室負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核並將考核結果公布於眾人,做為安全獎罰依據。

(5)安全生產目標與指標評審及修訂

通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,及內外部條件變化,對目標進行修訂。

111安全工作方針與目標紅標頭檔案文

公路工程局有限責任公司檔案 x辦字 2014 x號 安全工作方針與目標 為了落實 安全第 一 預防為止 綜合治理 的方針,切實防止重大 特大安全事故發生,避免和減少各類事故,落實安全生產責任制,根據國家法規,法律及有關安全生產管理規定,制定了本公司安全生產目標。1 安全工作方針與目標 安全生產方針 ...

安全生產目標管理制度 安全生產體系檔案 參考借鑑範本

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安全生產目標管理制度

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