工程業績管理

局工管〔2012〕203號

關於進一步加強工程業績資料管理的通知

各子（分）公司，直屬工程指揮部：

工程業績是提公升集團公司和子公司資質的基礎。為滿足集團公司經營投標的需要，實現集團公司長遠發展目標，各單位應進一步加強工程專案業績資料管理，建立工程業績資料管理庫，特別是對已完工但未交驗的專案，要抓緊辦理交驗手續，及時完善工程業績資料。具體要求如下：

一、加強領導、明確責任、完善機制

各單位的總工程師是此項工作的分管領導，工程管理部是責任部門。各單位須建立工程業績資料室，建立工程業績資料臺帳，指定一名工程技術人員負責工程業績資料的收集、整理、登記、資訊錄入、保管等工作。

集團公司工程管理部負責組織、指導和監管此項工作，協助資訊中心建立已完工程專案技術資料資訊化管理平台。集團公司每年組織一次工程業績資料管理檢查，及時通報檢查結果，對不符合要求的單位和個人進行通報批評。

二、工程業績資料收集的主要內容

按照行業和專業建立工程業績臺帳，以年度為序，要分別按照鐵路工程、房屋建築工程、公路工程、市政公用工程、水利水電工程收集；各工程行業種類還要分別以橋梁專業、隧道（盾構）專業、公路路基專業、鐵路軌道專業、城市軌道交通專業等來收集。對已完工程專案業績技術資料原件要建立儲存庫（櫃），內容包括：

1、工程概況、主要工程數量表、反映工程技術指標的圖紙（總平面布置圖，涉及到單體的跨度、長度、高度、結構等指標的平面、縱橫斷面圖等）、開工報告、竣工驗收報告、工程技術總結、質量回訪記錄；

2、該專案中能單獨形成業質資料的單項工程，如專案重難點工程、特大和特殊結構橋梁（見附件2）、隧道（盾構）（見附件3）、房屋建築等，收集同上述（1）要求的技術資料。

3、所有要收集的資料應為原件，同時要掃瞄建立電子文件，用多種方式儲存。

三、工程業績資料管理和資訊錄入要求

1、各單位在2023年12月30日前將工程業績資料庫建設和管理情況報集團公司工程管理部，集團公司計畫於2023年一季度進行抽查。

2、集團公司各單位所有工程專案都應建立臺帳，實行工程專案開、竣工定期報告制度（見附件1），各單位在每年的3月30日前將報表報送集團公司工程管理部。

3、對已辦理交驗手續的工程專案竣工資料還須按集團公司檔案管理要求歸檔和在資訊管理平台上錄入。

聯絡人：謝安榮聯絡**：（020）61330762

附件：1、開、竣工工程專案彙總表

2、特大和特殊結構橋梁一覽表

3、隧道(盾構)工程一覽表

二〇一二年十月八日

主題詞：基建管理業績資料通知

抄送：集團公司領導，機關有關部門，存檔。

中鐵二十五局集團****辦公室 2023年10月8日印發

校對：謝安榮共印50份