為貫徹落實「單純、集約、高效、清潔」的八字方針，嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養的5ｓ管理標準，通過規範現場、現物營造乙個和諧舒適的工作環境，培養職工的良好工作習慣，最終達到提高整體管理水平的目的。特制定現場管理標準如下：1、各班組在本班的衛生區域內有明確的標牌，標牌上標有「××班組，衛生責任人：
×××」。沒有標牌，扣2分。2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿後要及時清理，垃圾箱內不能有廢舊裝置及金屬物質。
垃圾箱內廢物裝滿，未及時清理一次，發現一次扣當值2分，垃圾箱內有廢舊裝置及金屬一項次扣2分。3、廠房外衛生：無坑窪、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊裝置、油汙、菸頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項次扣2分。
4、廠房內及室內衛生：室內無灰塵、油汙痕跡、菸頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項次扣2分。5、裝置衛生：
應保持裝置整潔乾淨，無油汙，見本色。手摸有灰塵，油汙等，每項次扣2分。6、門窗玻璃衛生：
門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項次扣2分。7、值班用具、各種記錄、日誌、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。
否則每項次扣2分。8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關閉嚴密，表面無亂寫、亂畫現象，否則每項次扣2分。9、值班室吊扇、燈具、牆面、暖氣等清潔，否則每項次扣2分。
10、凡在動力廠範圍內動土動工的必須逐級匯報廠部領導，否則一次扣2分。因匯報不及時造成危害及事故的一次扣10分。11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛生用具必須定置管理，放至規定位置，否則每項次扣2分；各崗位不准有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內否則每項次扣2分，並沒收相應物品。
12、廠內所屬現場所有公共財物要注意愛護，因看管不善等原因丟失或損壞根據實物價值進行相應扣分。13、室內衛生每個班次都必須打掃並按標準保持清潔，室外衛生各班要按班次進行劃分，檢查時僅考核當班次區域。14、公司有關部門檢查現場及裝置衛生出現一處不合格每項次扣5分，罰款責任到值到人。
15、未涉及到的不達標專案廠部將依照5s標準酌情處理。16、本規定採取周五檢查與日常抽查相結合的方式，以值（班）為考核單位。
車間現場管理制度細則
1 目的 生產管理制度規範員工對生產現場的整理，實現均衡 安全 文明生產 提高業務素質，提高經濟效益 達到優質 高效 低耗具有重要意義。2 範圍 適用於公司生產部組織架構內全體員工。3 管理考核細則 3.1 現場紀律制度 3.1.1 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退，上班提前5分鐘到崗 嚴...
執行管理制度及考核細則
第一章各級執行崗位責任制 1 值長崗位責任制 1.1 崗位說明 1.1.1 直接領導 發電部主任 1.1.2 顧客 服務物件 上級排程 公司及有關職能部門 本值全體執行員工。1.2 崗位目的 1.2.1 在發電部正 副主任的領導下，負責當值的安全生產 經濟排程，做好本值安全生產 經濟排程 執行管理等...
車間管理制度 考核細則
車間考核細則 一 安全規章制度 1.1不戴安全帽進入車間者扣5分，安全帽佩帶不標準扣3分，坐安全帽扣2分，故意損壞扣5分 1.2不在規定區域內吸菸一次扣10 50分，嚴重者送人力資源部處理 1.3在防爆區域打 者扣1 10分 1.4在防爆車間作業穿帶金屬的鞋發現一次扣2分 1.5在防爆車間做拖拉 敲...