月子會所立項建議書提綱

2022-02-20 18:13:06 字數 1090 閱讀 8078

一、 月子會所市場營銷環境分析

1. 微觀營銷環境分析

1.1 企業自身

1.2 **商

1.3 目標客戶

1.4 競爭者

1.5 公眾

1.6 行業動向

2. 巨集觀營銷環境分析

運用pest分析框架法對企業所處的總體巨集觀環境進行分析。

2.1 政治環境(p)

2.2 經濟環境(e)

2.3 社會環境(s)

2.4 技術環境()

3. 環境威脅與市場機會分析

3.1 市場機會分析

3.1.1 整體市場機會與區域性市場機會

3.1.2 環境市場機會與企業市場機會

3.1.3 表面市場機會與潛在市場機會

3.1.4 目前市場機會與未來市場機會

3.2 市場機會的價值分析

利用「市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣」(如下圖)進行市場機會的價值分析。

4. 市場需求**分析

4.1 市場需求**的內容

包括:市場總需求、市場潛量、企業需求和市場占有率4.2 市場需求**的程式

包括:環境**、行業**和企業銷售**

二、 月子會所目標市場營銷分析

1. 市場細分

1.1 消費者市場細分

主要考慮四個要素:地理要素、人口要素、心理要素和行為要素。

1.2 市場細分的方法:「七步細分法」。

2. 目標市場的分析與選擇

2.1 目標市場的分析評價

2.2 目標市場選擇策略

2.3 目標市場營銷策略

3. 市場定位分析

3.1 市場定位的基本策略

3.2 市場定位的程式和方法

3.3 市場定位的分析

三、 月子會所營銷競爭策略分析

1. 基本的市場競爭策略

2. 處於不同市場定位企業的市場營銷競爭策略四、 月子會所營銷組合策略的選擇

1. 產品/服務策略

包括:規模、人員配備、特色服務專案等。

2. 品牌策略

3. **策略

4. 分銷渠道策略

5. **策略

6. 營銷策略的動態組合

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