2019春新會計設計制度 01任務

2022-02-22 10:57:58 字數 1159 閱讀 3445

資料: 在江蘇蘇州有一家製藥廠,已從事製藥生產多年,在蘇州有製藥生產車間和相應的管理部門,為開拓市場擴大銷售,公司2023年開始在上海設有銷售部。 要求:

如果你是該公司的會計制度總設計者,你如何總體設計公司會計制度呢?會計組織機構設定的形式有哪些?如何選擇?

會計工作崗位職責與人員配備需要注意哪些方面呢?答: (一)總體設計,是對所設計的會計制度內容及設計工作做出全面安排及規劃,即事先有乙個提綱性規劃和指南。

會計制度總體設計是指對會計制度執行環境中與會計制度執行主體有關內容的安排,它明確了會計制度各項內容有效執行應具備的基本條件。 (二)會計組織機構是開展和組織會計工作的職能部門,由會計人員組成。建立健全會計組織機構並擁有一定數量和素質的會計人員,是保證企業會計工作正常進行,充分發揮會計職能、實現會計目標的重要條件。

會計組織機構中各級的財會主管和財務會計人員是會計內部控制體系的主體,為提供會計資訊發揮重要的作用。通過設計科學的會計組織機構使會計內部控制真正在企業組織機構中發揮作用,並有利於加強內部會計控制與監督,促使企業各項經濟活動合法化、合規化和合理化,以達到經濟性、效率性和效益性。會計組織機構和崗位職責的設計是由科學會計機構設定、合理會計人員分工協作、明確會計工作崗位責任、完善的會計工作制度等有機組合的。

(三)企業會計組織機構及其崗位職責設計的原則 1、適應性原則。與企業生產經營規模、特點和管理要求相適應,保證企業會計資訊的生成、加工和傳遞真實可靠、及時有效。小企業業務量小,會計機構應相應小些,會計人員相應少些,機構內的分工也應粗些。

大中型企業,經營規模大,業務量繁多, 應單獨設定會計機構,以便及時組織本單位各項經濟活動和財務收支的核算,實行有效的會計監督。還要設立企業內部崗位責任制,考核各責任中心的業績。機構應設大些,人員多些,內部分工也應細一些。

集團企業,規模大,業務量大,涉及的地區、行業多,它的會計組織機構通常是乙個獨立於其他管理部門的單位——財務公司。 (四)會計部經理領導下的集中核算模式以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。會計部內也可分設若干子部門或崗位。

適用於中小型、不設定總會計師崗位、會計與財務分設的企業。通過設定,形成乙個以主抓財務的副廠長或副經理為領導,以會計部經理為主管,各個小組分工負責的會計機構內部組織體系。 (五)財會主管領導下的集中核算模式以財務與會計主管為領導,且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位的一種模式。

適用於小型的會計與財務設定的企業。會計工作的分工和崗位的設定較簡單。

會計制度設計01任務

電大形成性考核1答案 1.判斷正誤並說明理由 會計組織機構設定不能僅停留在會計系統本身,還需將其放在企業整體管理系統中考慮。正確。因為會計活動本身就是乙個系統,需要充分考慮會計活動的內部分工體系,應與企業規模 管理方針及戰略規劃等相匹配。2.判斷正誤並說明理由 企業內部控制應用指引 是企業設計會計制...

會計本會計制度設計01任務答案

會計制度設計程式的前提條件 會計制度設計程式既要滿足會計制度設計範圍的總體要求與具體要求,又需顧及會計制度設計方式。會計制度設計通常是由指定的機構特有的組織方式來完成的。指定機構的人員必須具備相應的能力,比如豐富的現代企業管理理論知識與實踐經驗 堅實的會計理論知識儲備與實務操作能力等。特有的組織方式...

會計制度設計作業01任務彙總

01任務 0001 試卷總分 100 測試時間 0 辨析題簡答題論述題 一 辨析題 共4道試題,共20分。1.判斷正誤並說明理由 會計組織機構設定不能僅停留在會計系統本身,還需將其放在企業整體管理系統中考慮。參 正確。因為會計活動本身就是乙個系統,需要充分考慮會計活動的內部分工體系,應與企業規模 管...