第九章：建設工程施工合同管理
了解部分
施工準備階段的合同管理
(一)施工圖紙
1.發包人提供的圖紙
1)提供圖紙的時間：以保證承包人及時編制施工進度計畫和組織施工。
2)提供圖紙的方式：施工圖紙可以一次提供，也可以各單位工程開始施工前分階段提供，只要符合專用條款的約定，不影響承包人按時開工即可。
2.承包人負責設計的圖紙
在承包工作範圍內，包括部分由承包人負責設計的圖紙，則應在合同約定的時間內將按規定的審查程式批准的設計檔案提交工程師審核，經過工程師簽認後才可以使用。但工程師對承包人設計的認可，不能解除承包人的設計責任。
(二)開工
1.承包人要求的延期開工
如果是承包人要求的延期開工，則工程師有權批准是否同意延期開工。承包人不能按時開工，應在不遲於協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。如果承包人未在規定時間內提出延期開工要求，工期也不予順延。
2.發包人原因的延期開工
因發包人的原因施工現場尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協議書約定的日期開工時，工程師應以書面形式通知承包人推遲開工日期。發包人應當賠償承包人因此造成的損失，相應順延工期。
(三)支付工程預付款
預付時間應不遲於約定的開工日期前7天。
發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天後向發包人發出要求預付的通知。發包人收到通知後仍不能按要求預付，承包人可在發出通知後7天停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，並承擔違約責任。
熟悉部分
一、合同檔案
(一)合同檔案的組成
1.訂立合同時已形成的檔案
(1)施工合同協議書;
(2)中標通知書;
(3)投標書及其附件;
(4)施工合同專用條款;
(5)施工合同通用條款;
(6)標準、規範及有關技術檔案;
(7)圖紙;
(8)工程量清單;
(9)工程**單或預算書。
2.合同履行過程中形成的檔案
合同履行過程中，雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或檔案也構成對雙方有約束力的合同檔案，將其視為協議書的組成部分。
二、設計變更管理
施工合同範本中將工程變更分為工程設計變更和其他變更兩類。其他變更是指，合同履行中發包人要求變更工程質量標準及其他實質性變更。
(一)工程師指示的設計變更
可就以下方面向承包人發出變更通知：
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關工程的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
(二)設計變更程式
1.發包人要求的設計變更
施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向承包人發出變更通知。
建設工程監理合同
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