2z101061 了解風險和風險量（p35～36）
風險是指可能出現的影響專案目標實現的不確定因素。
風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。
若某事件經過風險評估，它處於風險區a，則應採取措施，降低其概率，以使它移位至風險區b；或採取措施降低其損失量，以使它移位至風險區c。風險區b和c的事件則應採取措施，使其移位至風險區d。
風險等級評估如表表2z101061
風險等級如下：
風險區a——5等風險；
風險區b——3等風險；
風險區c——3等風險；
風險區d——1等風險；
2z101062 了解建設工程施工風險的型別（p36～37）
建設工程施工的風險型別，按構成風險的因素可分為以下4類
⑴組織風險
⑵經濟與管理風險
⑶工程環境風險
⑷技術風險
2z101063 了解建設工程施工風險管理的任務和方法（p37）
一、施工風險管理的工作任務及工作流程
練習題目:
一、單項選擇題
1.風險等級可以用事故發生的概率和事故後果的乘積來表示。若事故發生的概率為中等，事故後果是中度損失（傷害），則安全風險所屬的等級為（ ）。
a.1等風險
b.2等風險
c.3等風險
d.4等風險
提示：參見教材p35
【答疑編號911106101：針對該題提問】
答案：c
2.在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，且發生概率大的區域是（ ）。
a.風險區a
b.風險區b
c.風險區c
d.風險區d
提示：參見教材p35
【答疑編號911106102：針對該題提問】
答案：a
3.若某事件經過風險評估，位於事件風險量區域圖中的風險區a，則應（ ）。
a.採取措施，降低其損失量，使它移位至風險區b
b.採取措施，降低其損失量，使它移位至風險區c
c.採取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區c
d.採取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區d
提示：參見教材p35
【答疑編號911106103：針對該題提問】
答案：b
4.對建設工程專案管理而言，風險是指可能出現的（ ）的不確定因素。
a.影響專案目標實現
b.影響專案風險控制
c.影響專案團隊建設
d.影響專案組織協調
提示：參見教材p35
【答疑編號911106104：針對該題提問】
答案：a
5.某施工專案在編制施工組織設計時，事故防範措施和計畫不具體，缺乏可操作性的措施，有可能導致在施工過程中發生安全事故，這種風險屬於（ ）風險。
a.組織
b.經濟與管理
c.技術
d.工程環境
提示：參見教材p36
【答疑編號911106105：針對該題提問】
答案：b
6.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬於（ ）。
a.經濟與管理風險
b.組織風險
c.工程環境風險
d.技術風險
提示：參見教材p36
【答疑編號911106106：針對該題提問】
答案：b
二、多項選擇題
1.下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有（ ）。
a.風險規避
b.風險自留
c.風險減輕
d.風險評估
e.風險轉移
提示：參見教材p37
【答疑編號911106107：針對該題提問】
答案abce
解析：常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。
2.工程專案的組織風險包括（ ）等。
a.承包商管理人員的能力和經驗
b.施工機械操作人員的能力和經驗
c.施工機械的效能
d.施工方案的合理性
e.損失控制人員的能力和經驗
提示：參見教材p36
【答疑編號911106108：針對該題提問】
答案：abe
3.風險理論中的風險量指的是（ ）。
a.不確定的損失程度
b.風險控制的力度
c.風險因素的多少
d.損失發生的概率
e.實際損失的大小
提示：參見教材p35
【答疑編號911106109：針對該題提問】
答案：ad
4.風險管理包括（ ）等方面的工作。
a.策劃
b.經濟
c.領導
d.組織
e.協調和控制
提示：參見教材p37
【答疑編號911106110：針對該題提問】
答案：acde
5.在施工管理中，在風險評估的基礎上確定風險對策，形成風險管理計畫，其內容包括（ ）。
a.相應的資源預算
b.風險管理人員的素質要求
c.工程施工方案
d.風險跟蹤的要求
e.風險分類和風險排序要求
提示：參見教材p37
【答疑編號911106111：針對該題提問】
答案：ade
6.下列屬於建設工程專案風險型別中的技術風險的是（ ）。
a.工程設計檔案
b.工程物資
c.氣象條件
d.工程施工方案
e.資訊保安控制計畫
提示：參見教材p36、37
【答疑編號911106112：針對該題提問】
答案：abd
2Z101060施工風險管理
本節主要考點 歷年沒有出過考題或出題很少的內容 無。考點 建設工程專案管理規範 對風險管理的一般規定 1.專案風險管理程式 1 風險識別 2 風險評估 3 風險應對 4 風險監控。2.專案風險管理計畫編制依據 1 專案範圍說明 2 招標檔案與工程合同 3 專案工作分解結構 4 專案管理策劃的結果 5...
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