保安裝置廠新產品研發報批方案
一、專案名稱
專案研發方案。
二、背景介紹
三、專案小組成員
1．組長
2．主要成員
四、專案時限
新產品研發時限一覽表
五、產品的可行性分析
1．產品的可行性分析：
2．產品的技術可行性分析：
3．產品的生產可行性分析：
4．產品的財務可行性分析：
六、產品的技術領先及應用前景
1．產品技術優越性評估
此次研發的產品與市場上同類產品相比，其技術上的優越性體現為以下幾點：
2．產品的目標消費群體分析
通過大量的市場調查及資訊分析，發現我公司目標消費群體的消費習慣及其對產品的要求發生了變化，具體如下表所示：
目標消費群體的消費習慣分析表
七、專案經費
新產品研發專案所需的費用如下表所示：
專案經費預算表
其他需要說明的事項
新產品研發流程
研發中心新產品開發一共有18過程，有16關鍵點。每個過程都有開始條件 工作程式 標準規範 結束事件。工作程式，標準規範請參照公司檔案及指標，過程的結束事件即為關鍵點。關鍵點1 新產品開發輸入資料評審 評審時檢驗資料 新產品開發可行性 適宜性分析報告 市場需求分析報告 apqp小組人員名單 新產品ap...
公司新產品研發流程
新產品開發流程 2006年12月 文件編號 目錄4.4.4 動模試驗 4 4 5 現場試執行 建立基於市場和客戶需求驅動的整合產品開發流程，將產品開發作為一項投資來管理，更加有效地管理產品開發，從而縮短產品上市時間 減少開發成本 提高產品質量 提高產品競爭力。本流程是根據整合產品開發和軟體工程的要求...
新產品研發專案管理
2天 一 課程背景 課程在對新產品專案和專案管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實施能力，針對於專案管理人員圍繞專案組建 計畫管理 專案計畫控制 質量控制等主要環節的操作及容易出現的誤區和問題做重點講解，另外介紹研發管理的一些主要工作方法。二 課程收益 了解新產品開發管理體系框架 領會...