2015—2016學年第二學期實驗小學工作計畫
踏著2023年的春風，全體實小眾志成城，繼續乘風破浪。實驗小學按照xx縣教體局2023年教育教學工作的部署和要求，以「辦好人民滿意的教育」為目標，以全面提高教學質量為總抓手，狠抓德育管理， 突出「精細化」管理，注重師生良好習慣養成，推進制度與文化的創新，推動特色建設大力提公升「三個校園」的建立活動，按照「規範—發展—提高—創新」的學校發展思路，重點開展了以下工作：
（一）、繼續抓實常規、加強研究、精細管理。
1．進一步抓實教學常規，加大對教學流程的監控力度，特別需要加強對作業和課堂的監控、展示交流；推進集體備課常態化，個人課時備課有效利用《教師教學用書》，備課評價突出考查和答辯；落實實踐作業、強化寫字作業。
2．進一步加強教學研究，以學科教研組為實體，優化備課制度，深化集體備課有效途徑及小組合作學習方式的探索，嘗試語文「主題學習」實驗，推進自能高效課堂的研究與實施。
3．進一步修訂、完善教職工綜合考核方案，明確學校發展中長期工作規劃，健全長效工作機制。
（二）、進一步實施校本教育活動，推動特色建設。
1.繼續以「讀書、寫字、育人一體化」育人模式的研究與實施為抓手，更加關注細節，注重良好習慣的養成。
2. 2023年，學校統一調整辦公、教學活動場所布局，增設藝術、體育、科技、文學等各類師生興趣小組和專業社團的教室，試行課外活動興趣走班制度。
3.籌畫開發一年級入學課程、六年級畢業課程等課程體系。
4.創設社團組織、創辦文萃報，整理、展示師生讀寫成果；師生共同練字；籌辦讀書節。
5.2023年「慶六一」之際，舉辦實驗小學素質教育成果匯報展演。
（三）、加強教師隊伍建設。
繼續加強教師隊伍的管理，發揮我校各類名優教師的作用，以「兵教兵」共同**為主體，深入開展「青藍教師」的備課、課堂及作業布批的對接活動，促進名師成長俱樂部建設，創造機會讓教師在各種形式的活動中提公升自我。完善教師工作績效機制，依據學科教學質量分析，優先安排成績突出的老師外出學習、培訓和有關研究經費保障，優先給予各類評優、晉級等，多種方式調動教師工作積極性。修訂教師綜合量化評價方案，做到切實有效。
加強團結，打擊歪風邪氣，樹立正氣，營造公平、公正、積極、和諧的工作氛圍，樹立積極向上的正氣，塑造銳意進取的精神和硬朗樸實的工作作風；打造一支作風紮實，敢打硬仗的教幹教師隊伍。
（四）、加強教學質量的監控、分析、改進措施。
加大對教學質量薄弱年級、薄弱學科的監控密度，教幹包靠年級，逐層分析，與任課教師一起實施目標跟蹤，落實分層補償與輔導，全面提高教學質量。
（五）、進一步加強安全教育工作，落實學校精細化安全管理。
狠抓安全管理，加大安全管理監督力度.加強校園安全的管理，再抓各種活動的「有序」，再抓常規與規範。確保學校無安全事故，確保師生的人身安全和學校的財產安全從學生管理方面加大常規教育，加強安全演練，細化演練方案，從行動上不斷強化，讓學生時刻認識到安全第一。
在教師管理方面，增設安全監督崗，加大考核力度，及時公布一日安全情況彙總及教師值崗考勤結果，杜絕安全隱患，切實保障學生安全。同相關部門聯合抓好周邊環境治理，加強師生思想教育，採取強有力的措施，杜絕學生在校期間出入不良的場所及惡劣環境。
（六）、加強文化內涵建設，將特色融入學校。
依託書香校園、感恩校園和禮儀校園的建立，繼續提公升，將實驗小學辦成一所底蘊豐厚文化特色學校。利用文化提公升特色，凝練主題，形成體系，打造品牌文化學校，用文化去引領學校的發展。細化美麗班級、美麗辦公室、美麗功能室、美麗校園的管理。
讓學校的每乙個地方都有內涵、有文化。結合學校實際情況，將德育室的建立與校史館的恢復為下學期工作要點，充分發掘和利用校本資源開展校本教育。
（七）、落實完善績效考核制度。
充分落實國家的政策，在教體局的領導下，制定完善的實驗小學績效考核制度，本著多勞多得，優質優酬的原則進行分配，合理拉開分配檔次。使有作為和無作為有區別，干多幹少不一樣，打破平均主義，充分調動老師積極性。
（八）、營造溫馨和諧的工作環境。
抓好課外活動時間的教師健身活動，成立舞蹈隊、太極拳隊等健身組織。定時查體、強制鍛鍊，讓老師們有個健康的體魄，工作順利、心情愉悅。讓老師們，工作著並快樂著。
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