第一章招聘概述
第二章招聘環境分析
第三章招聘需求的確定
第四章招募工作
第五章甄選的基本方法
第六章面試工作
第七章錄用工作
第八章招聘與錄用評估工作
第九章招聘與錄用的新形式
第一十章招聘與錄用全景案例
附錄招聘與錄用常用圖表
一． 招聘與人力資源管理的關係
招聘是人力資源管理中最重要的一項工作，它與人力資源管理中其他各項活動之間存在著十分密切的關係。
二． 招聘的原因和目標
（一）招聘的原因
1.新企業、新部門或新崗位的設立。
2.企業、部門業務範圍的拓展或工作量的增加，導致人手不足。
3.企業職能的定位調整、企業組織架構的功能性調整，導致員工隊伍的結構性調整，這時需要從外部引進或從內部調配人員。
（二）招聘的目標
1.獲取所需的人才。
2.降低招聘成本。
3.提高招聘質量。
4.規範招聘行為。
三．招聘的意義與原則
（一）意義
1.招聘是企業生存發展的重要基礎。
2.招聘是企業人力資源管理工作中其他工作的基礎。
3.招聘為企業注入新的活力，增強企業創新能力。
4.招聘能夠調動企業員工的工作積極性。
（二）原則
1.遵守國家法律法規和社會公共道德的原則
2.公平競爭原則
3.能崗匹配、全面考評的原則
4.低成本、高效率、高質量的原則
5.戰略性原則
6.協調互補原則
四．招聘的基本流程與相關內容。
1.招聘準備階段
2.招募階段
3.甄選階段
4.錄用階段
5.評估階段
招聘流程與內容圖
招聘與錄用A
一 單項選擇題 共20分，每題2分 1 是企業為了彌補崗位的空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。a 竟聘上崗 b 人員招聘 c 工作調換 d 內部晉公升 2是制定招聘計畫的重要內容，也是確保招聘成功的必要準備工作。a 招聘需求資訊 b 提出招聘需求 c 確定招聘人員 d 制定薪酬計畫 3是應用...
招聘與錄用
一，計算p105 定員人數 計畫其生產總量 工人勞動效率 出勤率產量定額 定員人數 生產任務 時間定額 工作時間 出勤率時間定格 二，實務 招聘錄用 三，設計 如何組織一次校園招聘p167 170 1 調查分析，確定目標學校，如各校專業 學生特點 2 前期宣傳，如參與 贊助學校活動等 3 臨近招聘的...
招聘與錄用管理
湖南省衡南縣水電建築工程 1 因工作需要，各崗位需增加員工時，應向行政部門提交 人事需求申請 並提供詳細崗位描述，經管理小組及公司總經辦批准後，由行政部執行招聘程式。2 應聘者填寫 應聘人員登記表 由公司管理層逐層進行面試。最後確定職位的最終人選，並由行政部辦理相關的錄用手續。3 試用和轉正 1 新...