為了進一步加強我科全面預算管理工作，近日，由計財科牽頭，我科領導和預算員來到鳳礦各兄弟單位，向他們學習全面預算管理工作上取得的成功經驗，再結合我科實際情況，不斷完善我們在此方面的不足，進一步推進我科的全面預算管理工作的提高。
通過這次學習，我們認識到，我科在全面預算管理工作中還存在很多不足，主要體現在以下幾個方面：
第一，我單位在強化預算監督上不夠嚴格，對各班組預算管理上督察不及時，今後的工作中應加強監督，通過過程控制，現場監督，加強修復利用，從各個環節上控制成本消耗。
第二 ，我科預算指標沒有層層分解，通過此次學習，我們及時調整，做到人人頭上有指標，個個肩上有責任，讓每個參與者都學會算賬，建立成本、效率意識，做到了千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。
第三，全面預算不能只是停留在計畫下達和編制彙總上，更重要的是通過執行監控，預算分析和調整，預算的考核和評價，真正發揮全面預算管理對我科的指導意義。今後我們將從小事抓起，加大考核力度，使人人都能參與到全面預算管理中來。
通過這次學習，我們意識到全面預算管是乙個系統性工程，通過全面預算管理，可以增強全體員工的節約觀念，時間效率觀念，帶動我科進一步加強和完善基礎管理工作，從管理上找出路，以管理求發
展，提高我科的綜合管理水平，因此，我們在全面預算管理上還要不段總結經驗，不斷提高。
基建後勤科
2023年4月6日
企業全面預算管理學習心得
5月10日我參加了 構建企業全面預算體系課程 通過參加培訓，我覺得全面預算是一種系統化的長期工作，是一種集預算體系建立 編制 控制 調整 分析的週期迴圈。預算管理是一種系統的管理手段，通過合理分配人力 物力和財力等資源協助企業實現戰略目標，監控整體戰略目標的實施進度，控制費用支出，並 現金流量和利潤...
採購管理學習總結
採購是企業生產經營的第一環節，關係到企業生產經營的穩定性和持續性，並構成企業競爭力的重要方面。現在企業的競爭正逐漸由技術的領先 市場的壟斷轉向以採購來降低成本提高利潤。採購是企業活動中最主要的功能之一，對於乙個典型的企業一般採購成本要佔60 以上。而在一般工業企業中，各種物資的採購成本要佔到銷售成本...
《戰略管理》學習總結
形成性考核5 企業戰略管理 學習總結交流 一 題目要求 總結一學期的學習收穫，在所屬教學點的網上發貼交流學習體會 二 分校開展實時bbs 1 主題 企業戰略管理 學習總結交流 2 時間 暫定12月17日的18 00 20 00 3 提交格式要求 1 標題 學號姓名的 企業戰略管理 學習總結 2 附件...