「卓越文化建設年」專題活動

2022-03-26 12:52:55 字數 2177 閱讀 2150

3、始終堅持敢於拼搏、勇於奉獻,履行責任、敢於擔當的精神,積極參與市場競爭。

4、始終堅持遵紀守法、合規經營、風險管控優先的理念,守住內控合規和風險底線。

5、始終堅持實事求是、持續穩健的發展理念,統籌處理發展速度、質量、規模、效益的關係,務求有質量、有效益、可持續發展。

6、始終堅持以客戶為中心,堅持優質、高效、安全、增加價值的服務理念,不斷改進服務、改善客戶體驗、為客戶創造價值,履行社會責任。

7、始終堅持市場化的價值觀、市場化管理理念和管理手段,通過市場化的資源配置、績效考核等激勵約束機制,激發全行主動性、能動性、創造性。

8、始終堅持同心同德、團結協作、和諧發展的理念,培育簡單清新的團隊協作文化,令行禁止、有效執行的執行文化,多謀事、少謀人、公道正派、上下同心的發展文化。引導員工把主要精力、聰明才智和關注點,放在推動業務加快發展、穩健發展,促進全行績效進步上。

◆「卓越文化建設年」主題活動主要任務之一:

增強六種意識,培育卓越文化,增強隊伍戰鬥力,推動員工全面發展。

1、增強法紀規範意識,培育誠信文化。

2、增強道德敬業意識,培育忠誠感恩文化。

3、增強責任擔當意識,培育敢於競爭、拼搏奉獻的績效文化。

4、增強團隊意識,培育團隊協作文化。

5、增強專業服務意識,培育優質高效的服務文化。

6、增強終身學習意識,培育學習文化。

◆「卓越文化建設年」主題活動主要任務之二:

強化七種理念,踐行卓越文化,增強市場攻擊力,推動業務轉型公升級。

1、強化人才興行理念,打造高素質員工隊伍。

2、強化戰略執行理念,建設最好銀行。

3、強化持續發展理念,做大規模、做優結構、做出效益。

4、強化市場化理念,增強市場攻擊力。

5、強化審慎發展理念,堅持合規優先、風控優先。

6、強化創新驅動理念,推動科技創新、產品創新、服務創新、管理創新。

7、強化特色經營理念,鞏固戰略業務優勢。

◆「卓越文化建設年」基本原則

①堅持文化引領與科學管理、建設長效機制兩手抓、兩促進的原則。

②堅持領導帶頭與全員參與相結合、突出領導帶頭的原則。

③堅持員工道德素養與業務素質建設兩手抓、兩促進的原則。

④堅持以人為本、員工全面發展與團隊能力建設相結合的原則。

⑤堅持卓越文化年建設活動與群眾路線教育實踐活動相結合。

◆「卓越文化建設年」主題活動五個專題活動:

1、開展「多讀書、讀好書—建立學習型組織」專題活動。樹立終身學習理念,把學習作為一種習慣、一種追求,培育濃厚學習氛圍,建立學習型團隊、學習型企業,不斷提高員工綜合素質。

2、開展「修身律己、守法有德、誠信合規—傳遞正能量」專題活動。持續加強員工道德教育和法規教育,不斷增強全員道德意識、法紀觀念、合規意識、風險意識,培育誠信文化,傳遞正能量。

3、開展「轉變作風、認真履責—我為基層辦實事」專題活動。推動各級機關增強協作意識、服務意識,轉作風、樹新風,認真履責不推不拖、部門配合協作高效、服務基層不卡不壓,積極為基層解決小問題、辦實事,增強上下穿透力。

4、開展「提高素質、奉獻中行—我與支行共成長」專題活動。在全轄實施員工素質提公升工程,引導廣大員工增強忠誠敬業意識,勇於擔當責任、挑戰自我、奉獻中行,立足基層、建功立業。

5、開展「微笑服務、增加價值—創造最佳客戶體驗」文明優質服務專題活動。把以客戶為中心落到實處,形成文化、滲進血液,成為全行員工的自覺認識,增強服務意識、優化服務流程、改進服務模式、提高服務水平,改善客戶體驗,為客戶創造價值、為銀行創造價值、實現個人人生價值。

◆襄陽分行行風建設理念及內涵

答:襄陽分行行風建設理念:堅韌、向上、簡單、規則。

堅韌——襄陽分行要打翻身仗,不可能一蹴而就,肯定要付出和犧牲,也肯定會非常有艱難的過程。所以一定要堅定信心,以頑強毅力作依託,以堅韌不撥為核心,持之以恆圍繞著目標方向做下去。

向上——包括向上的目標,向上的精神,向上的狀態。要有持續向上爬坡的毅力和勇氣才能改變現狀,全行要淡化任務,把市場份額做大做強作為根本目標。

簡單——全行要有簡單明確的拓展方向,簡單清晰的處事原則,簡單樸素的為人理念,簡單可靠的管理規範。

規則——規則就是衡量的標準,大家明確做什麼,怎麼做,做好了有什麼回報,做不好會有什麼樣的結果。

◆襄陽分行開展「卓越文化建設年」學習活動的目的

答:借助「卓越文化建設年」主題活動的東風,全面領會行風建設的思想內涵,查詢本機構(部門)在經營管理、業務拓展和隊伍建設方面存在的差距,使文化建設成為助推襄陽分行績效提公升的軟實力。

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