人力資源構建方案

2022-03-28 10:55:58 字數 657 閱讀 7047

kpi(key performance indicator,關鍵績效指標)

什麼是關鍵績效指標

企業關鍵績效指標(kpi:key performance indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。kpi可以使部門主管明確部門的主要責任,並以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標。

建立明確的切實可行的kpi體系,是做好績效管理的關鍵。關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標,是績效計畫的重要組成部分。

kpi法符合乙個重要的管理原理--「八二原理」。在乙個企業的價值創造過程中,存在著「80/20」的規律,即20%的骨幹人員創造企業80%的價值;而且在每一位員工身上「八二原理」同樣適用,即 80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此,必須抓住20%的關鍵行為,對之進行分析和衡量,這樣就能抓住業績評價的重心。

ehr是electronic human resource(電子人力資源管理)的縮寫,是基於先進的軟體系統和高速、大容量的硬體基礎上的新型人力資源管理模式,它通過集中式的人事核心資訊庫、自動化的資訊處理、員工自助服務桌面、內外業務協同以及服務共享,從而達到降低管理成本、提高管理效率、改進員工服務模式以及提公升組織人才管理的戰略地位等目的。

企業人力資源培訓體系構建分析

作者 肖巨集 現代商貿工業 2012年第19期 摘要 近年來,我國企業特別是大型企業對人力資源培訓工作越來越重視,也借鑑了國際著名企業的培訓經驗,取得了一定的效果。但從整體情況看,我國企業在培訓體系構建方面還存在著不少的問題,影響了人力資源培訓工作的質量,也對企業的進一步發展產生了不良的影響。關鍵詞...

人力資源優化方案

一 目的 優化公司的人力資源結構,合理的控制公司的人工成本,為公司的下一步發展打好基礎。二 公司的人力資源狀況 一 人員狀況 目前公司共有員工1672人 含搬運187人,其中搬運工143人,上面工16人,上料班26人,電梯工2人 納入編制人員1485人,制面部生產人員1104人,輔助生產人員116人...

人力資源外包方案

3 負責員工工資的計算與發放 4 負責辦理社會保險參統和住房公積金儲存業務 5 協助客戶處理工傷 死亡事故 6 負責解除與終止勞動或勞務合同。7 常見的人事 服務內容 8 代辦員工的錄用 調檔 退工手續 社保開戶變更手續 年檢手續 外來人員綜合保險 9 受用人單位委託招聘派遣崗位所需人才 10 代辦...