第一條目的
為合理配置公司人力資源，建立規範、有序的人事異動管理機制，明確各項人事異動辦理流程，包括內部調動、停薪留職、停薪停職、辭職、辭退、開除、自動離職等，特制定本規定。
第二條適用範圍
本規定適用於公司全體員工。
第三條內容
一、職責
1、公司行政人力資源部負責公司內所有員工異動手續的辦理及資訊的整理歸檔工作。
2、各部門負責本部門員工異動的提報、審核。
二、內部調動
1、員工內部調動的原則
1）有利於人員優勢的整合和優化。
2）有利於員工的發展。
3）有利於業務發展的需要。
2、員工內部調動的需求
1）員工因自身發展所提出的提高能力和豐富職業經驗的需求。
2）員工綜合評估的結果。
3）部門組織結構調整的需求。
4）崗位空缺的需求。
3、員工內部調動的型別
1）員工申請調動
2）組織要求調動
4、員工可參與內部調動的條件
1)由本人提出調動原則須在本崗位工作三個月（含）以上，普通員工一年以上。組織調動不受此限制。
2）符合競聘職位要求者。
3）直接上級同意其調動者。
5、員工調動方式
1）公升職
2）降職
3）平級調動
6、員工調動範圍
1）部門（包括公司總部各部門、各廠區、營銷中心）之間。
2）部門（包括公司總部各部門、各廠區、營銷中心）內部之間
7、員工內部調動的審批
員工內部調動應由本人或要人單位或行政人力資源部填寫《人員異動審批表》，並按審批許可權進行審批。
8、員工內部調動手續的辦理
1）被調動人原部門負責人憑審批通過後的《人員異動審批表》辦理調動手續，安排員工填寫《工作交接清單》，做好工作交接。
2）工作交接完畢後，員工應在1日內持原用人部門負責人或授權人簽名的《人員異動審批表》和《工作交接清單》到行政人力資源部辦理相關手續。
3）原則上內部調動應做好工作交接並辦理完全部移交手續，特殊情況工作移交無法在到新職部門任職時移交完畢的，員工應在《人員異動審批表》被批准後1天內到行政人力資源部辦理相關手續。
4）公司行政人力資源部收到上述資料後應及時更新人事資訊並開具《調動通知》給其到新職部門辦理入崗手續。
人員異動管理規定上傳版
人員異動管理制度 第一條為了給員工提供乙個良好的發展空間，充分體現 能者上，庸者下 真正意義的發挖 培養 提公升人才，特制訂本制度。第一節轉正管理辦法 第二條員工試用期滿後，將 員工試用考評 轉正審批表 提交至部門負責人，由部門負責人 分管副總簽批意見後，呈報人事部，人事部經考核簽批後呈總經理批准，...
人事異動管理規定
2001年11月20日北京首信股份 第一屆董事會第二次會議通過 第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，...
人事異動管理規定
一 目的 為了促進公司的穩定發展，充分發揮員工能力，合理進行人力資源的分配，特制定本規定。二 原則 員工的公升 降 調 離必須本著客觀公正的原則慎重處理，人員異動必須以考核為依據，以任職資格為標準。三 適用範圍 本規定適用於公司總部 各分子公司所有員工。四 晉公升 降職和調動 借調 1 晉公升和降職...