裝置點檢 保養管理辦法

2022-03-31 13:18:23 字數 2960 閱讀 1695

受控印章

版本號a0

編制審核

會簽批准

2014-8-18制定2014-8-18實施

廣東雅迪科技發展****綜合管理部發布

裝置點檢、保養管理辦法

1. 目的

為界定公司裝置的點檢保養作業。特制定本管理辦法。

2. 範圍

本檔案適用於廣東雅迪科技發展****裝置、工裝的點檢保養管理。

3. 術語、定義

3.1.裝置點檢保養:為保持裝置規定狀態所採取的檢查、清掃、調整、潤滑等措施,維持裝置在正常運轉時不發生故障或延遲故障發生。

4. 職責

4.1.綜合管理部:負責公司裝置的點檢保養工作開展,並監督生產部的點檢、保養工作的實施。

4.2.操作員:負責裝置日、周、月點檢保養的實施。

4.3.維修員:負責定期、年度等點檢保養工作的實施。

5. 正文

5.1. 裝置點檢保養內容:

5.1.1. 每日點檢保養:

5.1.1.

1. 操作員靠五官,根據規定的標準和部位進行的裝置外觀檢查,及時發現各種異常現象,如: 振動、異音、發熱、部件鬆動、損傷、腐蝕、異味、洩漏等。

並對裝置進行簡單的清掃、潤滑等措施。

5.1.1.2. 裝置的每日點檢保養工作由操作員按照《每日點檢保養作業指導書》進行,並按要求將結果記錄在【每日點檢保養記錄卡】上。

5.1.1.3. 線長或組長應每天監督日常點檢保養作業,並在【每日點檢保養記錄卡】上簽名確認。

5.1.1.4. 科長應每週至少一次的監督日常點檢保養作業,並在【每日點檢保養記錄卡】上簽名確認。

5.1.2. 周月點檢保養:

5.1.2.

1. 操作員或維修員依靠五官、工具或儀表,根據規定的週期、 基準和部位進行的外觀和技術效能的檢查,及時發現各種異常現象,並對裝置進行清掃、潤滑、調整等,保證裝置在正常技術狀態下工作。

5.1.2.2. 裝置的周月點檢工作由操作員或維修員按照《周月點檢保養作業指導書》進行,並按要求將結果記錄在【周月點檢保養記錄卡】上。

5.1.2.3. 線長或組長應每週監督周點檢保養作業、每月監督月點檢保養作業,並在【周月點檢保養記錄卡】上簽名確認。

5.1.2.4. 科長應每月至少一次的監督周點檢保養作業及每月監督月點檢保養作業,並在【周月點檢保養記錄卡】上簽名確認。

5.1.3. 定期點檢保養:

5.1.3.

1. 專業維修人員依靠特殊的專業工具和儀表,根據特定的專案和相關引數,對裝置進行的定期的機能、精度的檢查。定量地確定裝置的技術狀態和優劣程度,以判斷其修理、調整以及保養的必要性。

對裝置進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損,清洗換油、檢查電氣部分,使裝置的技術狀況全面達到規定的完好標準要求。

5.1.3.

2. 定期點檢保養的計畫制定:綜合管理部與裝置使用部門、計調協商後做成年度或定期保養計畫,會簽裝置使用部門、計調後呈部門部長或負責人審核。

審核後在各分公司文控中心受控發行,並分發相關部門。

5.1.3.3. 定期點檢保養由裝置維修員按照《定期點檢保養作業指導書》進行,並填寫檢查表、維修記錄等,形成【保養報告】。

5.1.3.

4. 當定期點檢保養需延期時,延期部門(裝置/使用部門)填寫【裝置定期保養延期申請表】提出申請,經使用部門/計調/綜合管理部決定是否同意延期,並協商新的保養日期,並經部門部長或負責人批准後方可延期。

5.1.3.5. 定期點檢保養的延期申請不可以超過一次。

5.1.3.6. 綜合管理部應至少每三個月更新定期點檢保養計畫的實際執**況。

5.2. 裝置點檢保養記錄卡的收發及填寫

5.2.1.

1. 綜合管理部每個月末向裝置使用部門發放一次【每日點檢保養記錄卡】,裝置使用部門線長或組長把新的【每日點檢保養記錄卡】填好表頭,放在機器上的指定位置,並收回舊的【每日點檢保養記錄卡】交綜合管理部整理存檔。

5.2.1.

2. 綜合管理部每年12月底向裝置使用部門發放一次【周月點檢保養記錄卡】,裝置使用部門線長或組長把新的【周月點檢保養記錄卡】填好表頭,放在機器上的指定位置,並收回舊的【周月點檢保養記錄卡】交綜合管理部整理存檔。

5.2.1.3. 點檢卡的填寫方法

5.2.1.

4. 有量化的資料管理範圍的專案須填寫實際的點檢值。沒有量化的專案狀態正常時,應填寫「√」, 異常時應填寫符號「x」 並依照《故障維修流程圖》聯絡裝置人員採取對策。

修理完畢填寫「 」。

5.2.1.5. 其它狀態應按照相應的符號填寫,「○」表示停機中; 「△」表示大修中。

5.3. 裝置巡查制度

5.3.1.1. 綜合管理部負責人每月須組織裝置使用部門按照《裝置巡查記錄表》規定的專案進行巡查並填寫記錄及評核後交各公司總經理審核。

5.3.1.2. 綜合管理部應跟進巡查發現的問題點的處理及結果。

5.3.1.3. 評價尺度:具體的評分為5個等級,分別為「極差」、「差」、「合格」、「好」、「很好」。評分標準如下表:

6. 相關檔案

6.1. 《固定資產管理辦法粵】q/ydms-zh-23

6.2. 《裝置故障維修管理辦法粵】q/ydms-zh-03.02

6.3. 《每日點檢、保養作業指導書》…………………【粵】q/ydms-zh-03.01-01

6.4. 《周月點檢、保養作業指導書》…………………【粵】q/ydms-zh-03.01-02

6.5. 《定期點檢、保養作業指導書》…………………【粵】q/ydms-zh-03.01-03

7. 記錄

7.1. 【每日點檢保養記錄卡粵】q/ydms-zh-03.01-b01

7.2. 【周、月點檢保養記錄卡粵】q/ydms-zh-03.01-b02

7.3. 【保養報告粵】q/ydms-zh-03.01-b03

7.4. 【定期保養計畫粵】q/ydms-zh-03.01-b04

7.5. 【定期保養延期申請表粵】q/ydms-zh-03.01-b05

7.6. 【裝置巡查活動記錄表粵】q/ydms-zh-03.01-b06

8. 附錄無

裝置點檢管理辦法

第2頁共5頁 第一章總則 第一條為及時了解裝置技術狀況,迅速處理故障和異常現象,切合實際地提出修理計畫和備件計畫,減少事故,延長裝置使用壽命,降低維修費用,保證裝置正常運轉,特制定本辦法。第二條裝置點檢分為日常點巡檢和專業點檢。生產崗位操作人員執行裝置日常點巡檢任務,生產車間技術人員 生產執行部點檢...

裝置點檢管理辦法

1.目的 裝置點檢是車間裝置管理的一項基本工作,目的是通過點檢準確掌握裝置技術狀況,維持和改善裝置工作效能,預防事故發生,減少停機時間,延長裝置壽命,降低裝置維修費用,保證生產正常進行。2.範圍 本辦法適用於公司所有生產裝置 動力設施。3.點檢實施內容 3.1根據裝置分類,制定詳細的點檢週期 點檢內...

裝置保養管理辦法

a 0 編制人編制日期 審核人審核日期 審批人審批日期 年月日發布年月日實施 鋼鐵集團 1 目的 為了保證鋼鐵集團 以下簡稱 公司 系統裝置管理工作正常執行,合理地使用,正確操作,精心維護裝置,最大限度地減輕裝置磨損,延長裝置使用壽命,裝置效率,特制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適用於公司二級生產單...