為進一步推進6s管理工作，開展好整理、整頓、清掃、清潔等活動，搞好現場管理，對現場、庫房等工作場所進行定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化，特制定本標準。
1.責任分工
組長：機修班班長
副組長：機修班組長、材料員
組員：班組員工
2.衛生管理
2.1 嚴格執行現場衛生標準，保持生產現場整潔衛生做到6s管理。
2.2 根據現場作業實際情況設立劃分檢修區域標準。
2.3 對於沒有修復價值的裝置備件和材料要及時清理。
2.4 檢修完畢，及時清理檢修現場衛生，工具、剩餘備件，做到工完、料淨、場地清。
3.物品管理
3.1 備用物品的擺放應分割槽、歸類、註明標識。
3.2 裝置備件區、待修區，要製作圍欄。
3.3 對於沒有修復價值的裝置備件要及時清理。
4.勞動紀律
4.1 上崗前必須佩戴好勞動保護用品，著裝要整齊、乾淨做到」三緊」(帽帶緊、袖口緊、領口緊)。
4.2 不能遲到、早退、脫崗、串崗。
4.3 遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不違章作業，有權拒絕違章指揮，有權阻止他人違章作業。
5.現場文明標準
5.1 檢修作業標準
5.1.1 裝置停機檢修前，檢修負責人填寫檢修工作票，檢修工作票上的安全措施要全部執行。
5.1.2 檢修前應對待修裝置所需備件、材料、工器具等進行全面的準備和檢查，確保完好達到使用要求。
5.1.3 在禁火區需動用電焊、氣割的要申請動火許可證。
人員應正確佩戴好勞保用品。現場應放置消防器材。高空作業時必須系安全帶,並繫在牢固的結構件上，保證腳手架牢固可靠，嚴禁高空拋物，起吊作業的要檢查起吊用具的完好靈活，要有專人指揮，嚴格遵守吊裝作業的「十不吊」。
5.1.4 嚴格按照檢修程式和安全技術規程進行操作，杜絕「三違」和野蠻作業。
5.1.5 保證檢修的進度和效率，提高檢修專案的標準和質量。
5.1.6 違反上述標準的每次罰款50元。
5.2 物品放置標準
5.2.1 各種記錄本整齊放置班組記錄桌上，隨用隨取，用後放回原處；
5.2.2 各類臺帳放於檔案櫃內，隨用隨取，用後放回原處；
5.2.3 備件房內的備件要按品種、規格型號分類擺放到貨架上，並貼上標籤。隨用隨取，用後放回原處。
5.2.4 機修房內存放記錄的桌子成t型要擺放整齊。
5.2.5 座椅不用時推至桌子下面，保持室內整齊。
5.2.6 機修房門口垃圾桶放置樓梯下側及時清理。
5.2.7 機修房門口不許擺放生產物資。
5.2.8 球磨廠房東南角處、浮選廠房東南角處、石灰乳廠房東北角、30公尺和18公尺濃密池下面處為備件區。
5.2.9 備件區內物資要併排擺放、整齊有序，不許超出備件區域。
5.2.10 球磨廠房東門處、浮選廠房東門處、18公尺濃密池下面為檢修區域。
5.2.11 氧氣瓶放置在窗戶內測防傾倒貨架上，並帶上安全帽。
5.2.12 乙炔瓶放置在球磨廠房東門口防傾倒貨架上，並帶上安全帽。
5.2.13 氧氣到、焊把線、電源線放置在機修班門口的架子上。
5.2.14 違反上述標準的在班組給定限期內整改不予考核，不整改或者整改不及時的罰款50元/處。
5.3 衛生標準
5.3.1 備件室內備件擺放整齊，地面無油汙。
5.3.2 備件室門窗乾淨無積塵、無油汙。
5.3.3 通向中控室樓梯歸屬機修班，要求樓梯踏步表面無泥漿。
5.3.4 休息室物品擺放整齊，地面無積土，門窗乾淨無積塵、無油汙。
5.3.5 備件室、休息室周邊地面無明顯積土、無油汙。
5.3.6 通向球磨廠房的門內側歸屬機修班，要求無積塵、無油汙。
5.3.7 球磨備件區處窗戶歸屬機修班，要求窗戶完好，玻璃明亮無積塵。
5.3.8 車間內各備件區內的衛生歸屬機修班，備件上面要求無明顯積塵。
5.3.9 做到「工完料淨場地清」，並將檢修後的裝置表面、地面油汙擦拭乾淨。
5.3.10 禁止將使用後的電焊條頭隨意丟。
5.3.11 焊機防水罩不許有積塵。
5.3.12 違反上述標準的在限期內整改不予考核，不整改或者整改不及時的罰款50元/處。
定置管理圖——30公尺下
定置管理圖——18公尺下
定置管理圖——機修配件室
定置管理圖——機修班門口
定置管理圖——機修值班室桌子
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