招聘管理人員題庫

2022-04-05 05:32:11 字數 751 閱讀 8623

沒有矛盾是不現實的,應聘者往往都會回答通過溝通來解決。此項提問意在應聘者是否能夠關注矛盾的根源,而不僅是解決或處理問題手段。

10 請您簡單地談談您周圍比較典型的管理案例。

考察應聘者是否關注企業成功/失敗的原因,並能夠言簡意賅、一針見血地指出問題所在。

11 您從您原來的單位或上級領導向上學習到了什麼?

一段工作經歷或多或少地都會讓人學到一些東西,哪怕是經驗教訓;一無所獲的人將來仍舊可能一無所獲。

12 您通常是如何處理……問題的?(可就應聘人員剛剛談論過的方面或自己知道的問題提出)

考察應聘者的應變能力及理解問題的深入性。

13 您是否有過管理下屬的經驗?您的直接下屬有多少?

有經驗的管理人員是不會混淆「直接下級」與「間接下級」的。

14 開始與一批新人共同工作時,你將如何了解他們?如果作為一名部門管理人員,你將如何建設和團結團隊成員?

傾聽是了解別人的關鍵。部門管理人員應當具備一定的培訓能力,部署和分解工作任務,在指導下屬工作時必須能夠制定出量化的、可操作的工作指標和方法,並規定完成時限和標準,進行跟蹤反饋。

15 您是如何調動員工的工作積極性的?

了解應聘者在什麼時候採用何種管理技巧,以及是否具備領導或負責任的能力。

16 您是如何監督和支援下屬員工開展工作的?

測試應聘者對過程的監控程度及對結果的掌握程度,以及所運用的管理手段。而不僅是檢查、處罰、獎勵等簡單的行政辦法。

17 您在工作中是如何對下屬進行授權的?

考察應聘者的管理風格。

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