說明：本標準是對課程大綱、教學內容、培訓效果進行評估的依據。
一、初級班
知識重點
1、掌握測評概念
2、掌握測評應用知識
3、了解測評主要技術
4、了解流程與管理
5、重點掌握心理測量基礎知識
必備技能
1、了解一種（以上）測評軟體的操作
2、掌握經典心理測驗的施測
掌握16pf測驗的施測，能夠通過測驗報告對被試者個性進行簡單分析；掌握瑞文推理測驗的施測，能夠通過得分判定掌握主題統覺測驗的施測
工作建議
初級測評師可輔助高階測評師開展人才測評的基礎工作。如：引導員、計分員。
學習建議
需學習測評中心技術理論，學習面試、討論測驗的操作。
二、中級班
知識重點
1、掌握評價中心的技術概念
2、掌握面試技術理論
3、掌握討論技術理論
必備技能
1、具備結構化、半結構化面試操作能力
2、具備結構化與半結構化的面試題目設計技術
3、具備小組討論測驗施測能力
中國人力資源開發研究會人才測評師初級培訓課程
市場指導價：600元(網路學習)
培訓目標：掌握人才測評的基礎理論知識與經典心理測驗；通過培訓學員能夠基本掌握人才測評的基本知識、方法與經典測驗。通過課堂練習可以對心理測驗結果進行基本解釋說明。
一、人才測評概述
課程概述：通過學習學員應掌握人才測評是什麼？人才測評技術能夠解決那些問題，人才測評應用的現狀；人才測評有哪些主要技術；人才測評的流程與關鍵控制點；人才測評的技術管理與現場管理。
人才測評的意義人才測評的概念人才測評的基礎：工作分析與勝任特徵人才測評的常用技術心理測驗技術面試技術基於勝任特徵的360度反饋技術情景模擬技術：角色扮演測試等履歷分析技術人才測評的流程人才測評的管理
二、心理測量概論
課程概述:通過本章節的學習，學員應掌握心裡測量的基本概念，了解心裡測量的含義與特徵；能夠通過學習的知識區別不同型別的測驗；分別掌握經典能力測驗、人格測驗與投射測驗各乙個。
發展歷史標準化的心理測驗心理測驗的流程與施測經典個性測驗：卡特爾16種人格因素測驗等經典能力測驗：智力測驗等測驗的使用
三、常用心理測驗工具介紹與使用操作
課程概述：通過學習學員可以了解個性測驗（disc測驗、管理人員人格測驗）；職業適應性測驗（需求測試、職業興趣測試）；能力測驗（多項職業能力傾向測驗、管理邏輯推理、數量分析、溝通能力測驗）共三大類8個測驗的測驗原理
個性品質測驗： 管理人員人格測驗、disc
職業適應性測驗：動機量表、需求測驗、職業興趣測驗
能力測驗：多項職業能力傾向測驗、管理邏輯推理、數量分析、溝通能力測驗
初級班學習效果測試（2小時）
中國人力資源開發研究會人才測評師中級培訓課程
市場指導價：2380元
課程目標：學員全面了解評價中心技術的概念，了解評價中心技術的主要構成。掌握結構化與半結構化面試的操作技術，可以自行組織操作結構化與非結構化面試。
學員應了解無領導小組討論的應用、流程及關鍵控制點、緯度說明與現場觀察技巧，基本能夠獨立操作。
一、評價中心技術（1小時）
課程概述：介紹評價中心技術的產生與特點；評價中心技術的主要工具與特點。
二、面試技術（7小時）
課程概述：通過講授國際、國內流行的面試技術（主要包括結構化面試和半結構化面試）和有關面試的實務性操作過程以及各類面試過程中遇到的實際問題、面試題目設計的思路與方法，使學員掌握面試這一甄選錄用、培養提拔人才的科學技術和工具。
面試實施及操作
人事選拔面試的應用現狀
面試在人事選拔中的應用
面試特點及分類
面試的影響因素和實際中存在的問題
面試實施中常見的問題
提高面試效果的可能途徑及主要技術
圍繞崗位目標系統地進行
採用行為事件訪談（bei）技術
結構化面試的基本程式
工作分析
制定評分量表
面試的操作實施準備
面試實施及控制
記錄課堂練習
面試中常見的錯誤
提高面試的藝術水平
面試練習
三、無領導小組討論實施及操作（8小時）
課程概述：學習無領導小組討論這一常用的情景模擬技術，用於測查候選人的社交特點、人際能力、領導能力和發展潛質，以評價應試者之間的優劣； 通過學習可以掌握無領導小組討論的施測與題目設計。
無領導小組討論實施操作
無領導小組討論的概念及特點
無領導小組討論的核心：測評維度的確立及題目的編制
無領導討論題目的要求
常用題目型別：開放型問題、管理選擇型問題、資源爭奪型問題、操作型問題、兩難型問題
課堂練習
無領導小組討論的操作程式及應注意的問題
如何對參與討論者進行評分
評分的原則
評分的一般過程
如何把握測評維度和觀察點
考官在評分中的注意事項
模擬操作練習
中級班學習效果測試（2小時）
注：本次成都中級班課程學員免費學習初級班課程。
中國人力資源到底受制於什麼？中國人力資源服務行業分析
在國內一般人力資源行業環境的變化是從中國加入wto開始的，隨著中國國際化水平的不斷上公升，國內企業和行業之間也日趨複雜，就需要分離出更多更精細的職業劃分，所以人力資源的這種市場就逐漸開始形成一定的規模。目前，我國已經初步形成了各種層次的人力資源市場服務體系。而且已經朝著多元化市場方向發展，形式和內容...
中國人力資源未來十年展望
文 hrbar劉建華 我們已經邁進2013年，2013 2020是中國發展迅速的十年，也是中國企業快速發展的十年，也是中國人力資源蛻變的十年。未來十年hr將面對的挑戰 企業規模將越來越大，超大規模企業會越來越多，企業人數的擴張勢必帶給人力資源管理帶來更大的壓力和需求 跨地區經營和跨國經營將成為普遍，...
中國人力資源管理發展史
一 人力資源管理的歷史 1 從傳統人事管理到人力資源管理 人事管理的起源可以追溯到非常久遠的年代，對人和事的管理是伴隨組織的出現而產生的。現代意義上的人事管理是伴隨工業革命的產生而發展起來的，並且從美國的人事管理演變而來。70年代後，人力資源在組織中所起的作用越來越大，傳統的人事管理已經不適用，它從...