質量事故處理辦法

2022-04-11 15:02:30 字數 2383 閱讀 4592

5.2質量事故分類及處罰標準

(注:如二個月內無任何品質事故,原罰金按原數退回)

5.3質量事故的處罰明細

5.3.1部門內部處罰比例(處罰標準見上表)

5.3.2本著質量事故要控制源頭的原則,若出現跨部門質量事故,事故損失部門承擔比例如下:

5.4同一質量事故中責任人可以為多個班組或個人。事故責任為個人時按個人全部承擔事故處罰結果;事故責任為機台班組時按工資分配比例承擔事故處罰結果。

5.5乙個月內質量事故(不含印刷技術事故補印)達到三次或半年內重大質量事故達到三次的事故第一責任人和第二責任人,除按規定處罰外,將另予行政處分(降職降薪、調崗處理,情節嚴重者可辭退處理)

5.6外部質量事故(如外發、承運商、**商)發生的經濟損失,公司責任部門(外發、車隊、採購等)不能追回或只能追回部分損失,根據大小對責任人處予100-300元的經濟處罰。

5.7 罰金在責任人當月工資中扣除,事故罰金如超出責任人當月工資的30%,剩餘部分將分月在工資中逐月扣罰,根據責任人事故後的工作表現(如表現出色,改善積極,有糾錯行為,類似事故沒有重新出現等),部門主管可在二月後提出免除扣罰申請,經主管領導審批確認後,剩餘罰金可予以免除。

5.8 事故處理過程中如對責任劃分,處罰金額等存在異議,由品管部統一提交事故單仲裁小組裁定(每週五)。小組成員由總經理助理、生產經理、品質主管、非責任部門主管2名人員等組成。

仲裁小組意見不一致時,少數服從多數裁定。

5.9 發生人身安全及裝置事故,部門管理責任處以事故總額的5%扣罰,生產經理處以生產事故額的2%扣罰(不含產品質量事故,屬於部門管理者出錯原因造成的質量事故按第5.2、5.

3條規定處罰)。管理者隱瞞事故不報者按全額事故損失處罰。

5.10 產品質量事故處理細則補充:

5.10.1 所有工序發現其他工序(含客戶原稿原則性錯誤)質量事故者,按照事故情節,參照獎懲制度補充規定予以獎勵。質檢員、校對人員僅在發現原則性錯誤才可享受獎勵。

5.10.2 經品管部、生產部、業務部確認不可放行,而因交貨原因必須出貨,出貨後引起的客戶投訴或客戶扣款損失,仍須追究當事部門責任人責任。

5.10.3 未經籤樣而進行批量生產發生的質量事故,或上工序對下工序有文字標識或通知的產品,由於下工序視而不見引起的質量事故,責任由當事工序操作者全部承擔。

屬於原稿或籤樣錯誤的,質檢員及操作者不承擔事故責任。籤樣生產發生的質量事故,由籤樣當事人全部承擔。

6. 質量事故處罰計算方法:

6.1 造成補印的產品質量事故:

6.1.1未造成二次上機,印刷下機前及時補印,按公司補紙程式進行處罰,即按紙張實際進紙價50%計算;

6.1.2 造成二次上機,直接損失按開機費+紙張費+印版費計算。未重新出印版,不計算印版費。

開機費:5000印以下,4開200元、對開400元1套版,5000印以上,按15元/色令

紙張費:按市場實際進紙價

印版費:傳統ps版2k按 25 元,4k按14 元

ctp版2k按 40 元,4k按22 元

6.2 未造成補印的質量事故:

6.2.1 責任事故的補紙、補版直接損失按材料市場實際採購價的50%計算;

6.2.1 因工作失誤,造成產品數量多出、紙張裁切錯誤、裁斜、原輔材料規格訂購錯誤等,直接損失按按材料市場實際採購價的50%計算。

如果後續將材料用掉能挽回損失則可申請將處罰金補回,需提供相關證據及相關人員簽字確認。

6.2.3 無補料的返工和返修,如點墨皮、墨屎、過底搭墨擦髒、跑規、百頁、校版紙挑選等由當事責任人予以返工返修,期間消耗工時不計算工資,返工或返修合格不做質量事故處罰;若由他人返工或返修,如點墨皮、墨屎、過底搭墨擦髒等按補印質量事故一半計算。

跑規、百頁、校版紙挑選等按處罰50元/次計算。

6.2.4 作業規範或流程已培訓,因作業人員未執行規範或流程導致事故時,責任明確者按質量事故分類及處罰標準處理。

責任不明確者,如檔案資料、產品數量交接不清或無交接,上下工序無文字標示或通知造成的事故,按事故處罰各50%計算。

6.2.5因上工序質量問題流入下工序,下工序無人發現,造成補紙、補印、重印的質量事故,按事故處罰上工序當事人(或當事機臺)承擔70%,下工序當事人(或當事機臺)承擔30%計算。

6.2.6 其他情況無補料的返修,折合1人工作量:≥1日,<5日,處罰50元

≥5日,<10日,處罰100元

≥10日,<15日,處罰150元

≥15日,處罰200元以上

6.2.7 若為客戶直接扣款按金額數量區分質量事故類別,並按質量事故處罰辦法處理。

7. 質量事故管理責任處罰方法:

5.3 根據各部門在工作職責、工作性質、職位、承擔責任風險等方面的區別,對於在乙個月內部門或系統內出現重大或特大責任質量事故的次數,責任部門的直接領導(組長、領班、主管或經理)以及主管領導(經理、總經理助理、副總)承擔管理責任,分別處予以下經濟處罰單位:元)

8. 記錄:

8.1《事故報告》

質量事故處理辦法JMZ WG QC

1目的為加強質量管理,規範員工工作行為,不斷提高員工的質量意識,以達到不斷提高產品質量的目的,制訂本辦法。2適用範圍 本辦法適用於公司內部原材料入廠 生產過程中發生的質量事故 包括外協產品 客戶投訴按 客戶投訴處理程式 辦理。3職責3.1質檢部為本制度的歸口管理部門,對本制度內容負責,並組織貫徹實施...

質量事故處理報告

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