一．評選目的：
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，肯定自身價值、激勵員工為公司創造更好的效益。
2．評選範圍：
公司全體員工
3．評選原則
應本著實事求是，樹立典型，激勵員工，營造積極進取，銳意爭先工作氛圍的原則進行。
4．評選小組：
方慶科李彬易可曾浩聶全喜張軍王正發
5．獎項設立
6．評選標準：
1、嚴格遵守公司制度，誠實守信，勤勤懇懇，工作責任心強，為企業員工樹立良好形象並起到帶頭作用。
2、服從管理，團結同事，為人親和，群眾基礎好，有較強的團隊精神和團隊協作能力。
3、工作態度積極主動，工作效率高，溝通能力強，能夠圓滿完成本職工作。
其他條件
1、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，並使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂於接受的態度，獲得下屬一致尊重。
2、最有潛力員工獎：悟性高，擅思考；能隨時根據工作需要調整工作方法、端正心態；不斷反思自己，注重個人成長；能在業餘時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
3、最佳團隊獎：部門年度kpi 指標完成情況良好；部門年度預算不超標，部門關鍵崗位人員穩定；部門工作氛圍積極向上，辦公環境整潔有序；
七、評選程式
1、評選工作由人力資源部負責組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經評審確認的候選人名單進行公示；
3、經公示後對候選人名單無異議，則確定為當選人。
8．表彰及獎勵：
當選的領導、員工、團隊將在公司年會上進行公開表彰並榮獲公司頒發的榮譽證書。
9．評選時間：
1、12月26號各部門至人力資源部領取相關評選**。
2、12月28號之前上交人力資源部。
3,、元月4號前評審小組確定候選名單。
4、元月7號人力資源部公示候選名單。
5、元月10號確定當選人。
2023年年度評優方案
為加強公司企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強公司向心力和凝聚力，同時為全面回顧 評價年度公司員工的工作成績，有效地激勵表現優秀的員工和團隊，實現員工與公司的共同成長，特制訂本方案。一 評選範圍 1 優秀員工評選範圍 公司全體在職正式員工。2 優秀管理人員評選範圍 公司全體...
2023年年度評優工作方案
2012年年度 物業公司評優工作方案 公司各部門 各管理處 經上報公司領導，根據2012年各部門 管理處的月度績效考核情況，結合公司部門設定 人員配備實際，擬評選2012年度 優秀部門 優秀管理人員 和 優秀員工 及 總經理特別貢獻獎 現將具體方案及工作安排通知如下 一 優秀部門 3個 在8個管理處...
2023年年度評優實施細則
2014年評優活動實施細則 一 評選目的 為了激勵全體員工工作激情，增強公司凝聚力，進而創造更大的利益，xx集團將舉行2014年總結表彰大會，屆時頒發優秀部門獎與優秀個人獎等獎項。二 具體評選細則 1 獎項設定及比例 1 優秀部門 以各公司為單位，由公司各部門負責人不記名投票選出1個。部門個數少於3...