倉庫早晚會流程及制度
早會：每個工作組匯報今天的工作內容：（15分鐘）1、 包裝組匯報今天組裝的產品品種及數量
2、 成品倉、半成品倉匯報今天揀貨的份數及數量《預計入倉產品表》
3、 包材倉匯報今天進出倉計畫《預計入倉產品表》
4、 銷售文員匯報昨天銷售單據異常狀況及注意事項5、 進出倉文員匯報今天計畫入倉產品單據錄入及第二天組裝品種列印領導總結：
1、宣講目前公司缺貨品種，缺貨原因？
2、為解決缺貨問題，我們今天的工作重點有哪些？
3、大家反饋意見，協調決議執行！
4、車輛排程安排
晚會（總結會）：檢查工作完成（10分鐘）
1、 每個工作組根據早上的計畫，總結實際達成的情況，未完成什麼原因？需要什麼支援？
2、 銷售文員是否將今天所有的銷售單據列印出來，做好第二天的揀貨安排3、 進出倉文員是否將今天所有的進倉單、出倉單、組裝單處理完畢，做好第二天組裝計畫
4、 各工作組是否清晰第二天的工作內容
5、 附表：
每週包材計畫入倉品種表
每週半成品計畫入倉品種表
現在現抓這兩項，這是兩個容易出問題的地方
早晚會計畫總結制度
第一條 目的 為推進工作進度，增強工作執行力，落實工作成果，特施行早晚會計畫總結制度。第二條 適用範圍 本規定適用於公司辦公區所有職能人員。第三條 內容 1 會議定義 早會 工作計畫匯報會議 晚會 工作情況反饋會議 2 會議時間 早會 9 00 9 30 晚會 16 40 17 00 3 會議地點 ...
房地產早晚會內容
一 早會 1 激勵 一日之計在於晨，早晨的狀態基本上決定了一天的狀態。但很多時候會存在一種現象，那就是早上很多經紀人會帶一副哈氣連天的樣子，昏昏沉沉，結果一整天的工作都在這種狀態下度過了，直接結果就是工作的有效性大打折扣。為了避免這個情況的發生，有開早會習慣的公司，也想出了很多辦法，比如早會會選擇朗...
倉庫每日工作流程
1.早會時，營業員臨時通知送貨的客戶，應加入當日需發貨的出庫單中，如不能按時發貨，應告知營業員未發原因。2.早會後，在總門市抄當天的託運明細，發放每日庫存報表。到倉庫後，聯絡好託運部，及時安排搬運取託運貨物，做到不需取回倉庫的貨物盡量不運回倉庫，特殊情況除外 並按實際收貨的品名 數量填寫入庫單。3....