湘潭工學院圖書館工程
根據《中建五局三公司專案計畫成本全額承包實施細則》有關規定,結合本專案具體情況,特制定本辦法;
一、統計程式與時間安排
1、統計週期;上月26日至本月25日。
2、根據統計專案及分工,各有關人員必須於下月5日前提供相關資料資料給合約核算部。
3、合約核算部下月8日前完成本月實際成本統計,提交成本核算書,分發給參與成本分析的有關人員。
4、下月12日由專案經理主持成本分析會,由成本目標直接責任人按責任人對各自經營管理的事項進行逐步分析,找出盈虧原因,為下月成本控制制訂對策,由專案成本員寫出成本分析報告交專案經理簽字。
5、專案成本分析參加人員:(名單)
二、成本統計專案及具體內容
1、 人工費統計
①、勞務費
a、每月30日前勞務隊填報人工費結算書,列出上月26日至本月25日前實際完成工程量,交工程技術部。
b、工程技術部對人工費結算書進行審核後交質安部核定質量等級後交合約核算部。
c、合約核算部由預算員複核工程量,由勞資員複核單價,提交專案經理審批。
d、專案經理批准後,專案財務按批准的人工費結算書和合同書向勞務隊發放工資。
②、自有員工工資以工資發放表為準由勞資進行統計。
2、材料費統計(由物資裝置部統計)
①、運費:(保管員工資計入相應人工工資中)按實際發生統計。
②、主要材料費:(鋼筋、水泥、砂、石、紅磚、等)按當月消耗及實際**統計。
③、周轉材料費:
第一、模板、木枋、架板、竹籬笆、安全網等購買周轉材料按總需用計畫及主體產值進行攤銷。
第二、鋼管、扣件等租賃周轉材料按本月租賃結算單計入專案成本。
④、其它材料費:各種輔助材料按當月消耗量及單價計算。
3、機械使用費的統計(物資裝置部統計)
①、租賃裝置費按公司內部租賃**乘以租賃裝置工作台班或工作量計算。
②、機械運輸費、安拆費按實際發生額進入統計。
③、修理、配件費、燃料費按實際發生統計(物資裝置部)。
④、機操工工資、獎金按工資發放表計算(由勞資統計)。
⑤、小型裝置使用費按實際配置及產值進行攤銷。
4、其它直接費
①、工具用具費由物資裝置部按實際發生統計。
②、檢驗試驗費按實際發生由財務統計。
5、管理費
①、管理人員工資由勞資統計。
②、各種辦公費、業務招待費由財務統計。
③、電腦、影印機、印表機、辦公室固定資產折舊由財務按工期攤銷。
6、臨時設施費
單獨核算,按主體產值攤銷。
7、水電費
每月25日由裝置員抄表(生產、生活分表),填寫水、電費統計表,交合約核算部。
8、配合費
甲方外包單位的配合費按人工費結算書開出的實際情況由勞資員統計。
三、各成本專案具體責任人及**:
1、勞資員:
2、物資裝置部:
3財務、
4、綜合辦
5、預算
實際成本核算流程
專案二成本核算流程 模組一成本核算的要求和一般程式 一 適用物件 會計及相關專業學生 二 課時 2課時 三 學習目標 知識目標 理解費用分類知識 了解賬簿基本知識及成本物件的知識 能力目標 培養學生相關業務流程知識,根據生產通知單確定成本計算物件並開設生產成本明細賬 情感目標 培養學生對成本會計基本...
實際成本賬的操作 4
實際成本賬操作及改進思路 實際成本賬的現狀分析 1 登記不準確,科目設定及核算方法不正確,到專案部看不到專案一套完整的成本賬,結算後無分析調整,登記方法隨意 無衡量標準,可以說是百花齊放。2 實際成本賬利用率低下,領導不重視,計核人員業務能力達不到要求,形成一種可記可不記,記了也無用的現狀。成本核算...
原材料實際成本法核算練習
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