一、 供水企業的基本情況
***水司建立於2023年，現已初具規模，擁有固定資產1000餘萬元，日供水能力達3萬噸以上，完全能滿足縣城用水的需要，遵循「以水為本、多種經營」的企業經營方針，集供水、排水、安裝於一體，打破了單一的自來水生產經營模式，創辦了第三產業，幾年來，先後被評為「湖南省集中式供水先列先進單位」等各項榮譽稱號。縣供水企業的發展大致經歷了三個階段：第一階段，是以武水河為取水水源，以韓山蓄水池為水廠的自來水廠，且採取直供源水（1979-2023年）。
第二階段，縣以長河水庫南幹渠皇龍壩電站前為取水水源，並直接供送源水的供水格局，水質仍然較差（1983-2023年）。第三階段。是建設新水廠，製水裝置比較完善的階段。
2023年以來，建成了化驗室、投藥消毒室、清水池、無閥濾池，加壓幫浦站等設施，使供水事業躍上了乙個新的台階，緩解了供水緊張的矛盾。
二、 企業的成本、費用開支情況及分析
2023年該公司全年供水243.34萬元，供水總成本244.62萬元，單位成本為1.
00元/噸，期間費用總額為113.08萬元，單位費用為0.46元/噸，供水成本加費用的完全成本為1.
53元/噸；2023年該公司全年供水216.10萬噸，供水總成本為270.88萬元，單位成本為1.
25元/噸，期間費用總額為103.75萬元，單位費用為0.48元/噸，供水成本加費用的完全成本為1.
82元/噸；2023年該公司全年供水215.80萬噸，供水總成本為290.64萬元，單位成本為1.
35元/噸,期間費用總額為112.32萬元,單位費用為0.52元/噸，供水成本加費用的完全為1.
97元/噸；該公司淨資產2023年646.14萬元；2023年689.88萬元；2023年690.
88萬元。
通過以上成本，費用開支情況可以看出是以下幾個方面問題：一是企業內部管理還有待於加強。二是控制人員，人員過多，供水成本，費用開支增加。
三是供水成本太高，完善考核指標，科學考核方法。四是組織與調配資金，減少負債惡性迴圈，利用各種渠道籌集建設資金，加大投入產出力度，使資金形成良性迴圈。五是加大管網維修力度，使管網漏損降到最低標準，加強水費徵收強度，堅持執行水價徵收政策，杜絕人情水，霸王水等現象的發生。
三、 企業經營情況及經營形勢分析
***水司2023年度售水收入279.36萬元，噸均售價為1.29元。
2023年供水成本加期間費用後的完全成本為1.87元/噸，該公司實交稅金21.90萬元，含稅成本為1.
97元/噸，收支相抵每噸虧損0.68元，該公司2023年全年虧損150萬元。
綜觀該公司的經營現狀和發展勢態，我們認為，供水企業目前還面臨如下困難：一是水廠建設投入大，背上沉重的債務包袱。近10年來，該公司先後投入了1000多萬元對水廠進行了擴建和改建。
去年又投入620萬元進行源水供水管道的改造，使明渠改為暗渠，向建行代款480萬元，加上原欠債務400多萬元，累計債務800多萬元，僅利息一年就要幾十萬元。二是製水成本居高不下。該公司的源水距離水廠7.
5公里，洪澇災害嚴重，大大增加了製水成本。三是公司人員過多，加重了企業的負擔。公司現有人員204人，按財政局、勞動局、地稅局核定的基礎工資總額年達150萬元。
四是企業自2023年以來，年供水量增加，但年售水量遞減，管網漏損率太大，從而造成生產成本的提高。
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