關於組建品管部的方案

2022-05-19 11:54:22 字數 475 閱讀 2249

一:明確品管部門的重要性,得到公司,各部門的重視和支援;

1.1優良品質是企業生存的基石;

1.2優良品質提公升公司的信譽度;

1.3優良品質可減少生產成本浪費;

1.4優良品質可減少服務成本浪費;

1.5優良品質為企業營銷工作奠定紮實的基礎。

二:確定品管部的組織架構;

2.1以分模組工作負責制。

2.2部門成立後由王經理負責,獨立於各平行部門。

2.3部門成立後暫正式編制4人。

三:制定品管部工作流程;

四:制定品管部工作職責;

五:制定品管部管理規定;

六:制定品管部培訓課程;

七:正式組建成立品管部;

八:組建成立品管部工作流程圖。

九:新品管部特點

9.1獨立執行

9.2品質管理

9.3品質培訓

9.4客訴受理

9.5服務周到

品管部培訓

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